在采访中，江西赛维LDK晶体科技集团总裁兼首席运营官佟兴雪认为：欧盟这次反倾销调查长期来看对企业是挑战，对上游硅片、硅料影响是很小的，但下游的影响，譬如中国生产的组件，如果反倾销调查成立，它的税率比较高，几乎在短期内，不能出口到欧洲了。但短期也可能是机遇，有利有弊。据他分析，在反倾销调查初期，欧洲客户考虑到今后关税高涨后价格肯定会升高，会抓紧现在的机会进货，增加库存，相应会带动市场的短期需求。所以，赛维LDK公司的应对措施之一就是想方设法提高生产技术和产量，技术手段控制降低成本，减少库存。
在调查中，笔者了解到中国光伏产业的爆发性增长从2005年一直持续到2008年，但是，由于我国光伏产品90%以上用于出口，对外的依存度太大，因此，欧美市场稍有风吹草动，就全行业感冒。
近年来，由于美国次贷危机、欧债危机等原因，世界经济不景气，光伏产品的价格直线下降，加上汇率等因素，中国光伏产业开始进入寒冬，一些中小光伏企业处于停产半停产状况，据2012年上市公司公布的财报数据显示：2011年尚德公司亏损64.18亿元；赛维LDK公司（美国）亏损41.3亿元；英利公司亏损32.09亿元；在国内500强企业中，包括前面三家在内的7家新能源企业累计亏损160.61亿。
在如此严峻的经营状况下，中国光伏产业又接连遭受欧美反倾销调查，对于企业而言，欧盟提出的低价倾销问题，他们感到既痛苦也无奈。
观察与思考
推动电价改革，国家将力挺太阳能发电产业
面对欧盟宣布对中国光伏产品发起反倾销立案调查，国内光伏产业面临内忧外患的影响。面对来势凶猛的贸易争端，9月13日，国家能源局明确提出将结合电力体制改革、电价机制改革，完善太阳能发电的政策体系和发展机制，为太阳能发电产业发展提供良好的体制机制环境。政策到底如何应对，企业又有哪些现实的办法度过危机，突出重围呢？
中国可再生能源学会副理事长、中国可再生能源学会光伏专委会主任赵玉文建议：要靠国家统一来启动一个全国可以实施的一个市场，就是规定不同的电价，根据不同的资源，光伏系统不同类型。根据安装这个光伏系统的，将来的发电成本来计算一个电价，比如一块钱适合西部的，一块二适合中部的，或者东部一块三，一块四。这样就比较合理，容易操作。
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