英利集团熊景峰主持开幕式 图：天津英利官方微博
正是因为重视创新，英利在没有任何模式可学习、没有任何经验可借鉴的情况下，创造性地建立了从硅料提纯到硅锭铸造、硅片切割、电池生产、组件封装、应用系统到储能的垂直一体化完整产业链模式，被业界誉为“英利模式”。利用十个月的时间，研制成功低成本、高效率的“熊猫”电池，比美国同类产品价格低30%，具有较强的市场竞争力，实验室效率超过20%，已实现年产750兆瓦的生产能力，英利全球最大的高效太阳能电池生产商。
企业发展离不开创新，如何持续创新，激发企业的发挥动力和内生活力，是我们需要不断面对和解决的问题。第一，创新是需要长期坚持的问题，企业发展过程中，创新投入和坚持创新是必须面对的两个问题，处理好两者之间的关系，使创新成为一项常态性行为，贯彻到每一个生产环节，才能使企业保持旺盛的发展活力。英利一直在这方面舍得投入，这使得我们的产品和技术保持行业领先地位。第二，创新不分大小，我们既要重视顶层创新，使企业保持核心竞争力，又要重视日常工作中的小革小新，进行创新氛围引导，创造宽容的创新环境，激发全员创新热情。英利集团坚持全员创新，我们把专家请出实验室、办公室和员工一起到生产线上搞研发，我们有一支1100多人的创新队伍，在英利人人都是发明家。第三，必须加快创新成果的转化。既然是创新，必然会对既有生产运营和工艺惯性产生冲击，甚至是改变，这需要我们有坚持创新的勇气，坚持新材料、新技术推广应用的力度和决心，为企业更长远的发展增添竞争砝码。
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