陷入债务危机
赛维扩张正酣的2008年，全球金融危机爆发。2009—2010年，赛维经历了第一次危局。但好在市场很快恢复，其在2010年还迎来了发展的巅峰时刻。
新余市副市长贺为华在接受媒体采访时曾表示：赛维去南昌、安徽包括内蒙古投资时，我们都提出异议，当一个企业基础没有打好就向外扩张非常危险，这会增加企业的管理成本和行政成本。
但彭小峰始终认为，如果打通整个产业链，将整体增强企业的赢利能力。
在一位业内人士看来，“彭小峰绝对是想做全世界老大的人。他这么扩张也是想要降低生产成本，以规模和成本取胜，打击对手占领市场。最终的胜利者就是看谁的成本能够下来，谁能够挺住，就成为市场的老大。”
只是，彭小峰没有料想到，危机没有那么快就结束。2011年，危机发酵，市场复苏遥遥无期。激进的扩张战略，最终将庞大的赛维拖入了困境。
自2011年以来，赛维一直处于巨额亏损之中，而债务压力也难以缓解。
欧美双反，令中国光伏产业雪上加霜，前途未卜。
9月18日，赛维LDK发布了二季度财报。在数字背后，赛维LDK的自救和政府的救援仍在继续。
赛维LDK公告显示，总营收2.354亿美元，上一季度为2亿美元，去年同期为4.994亿美元，同比下降52.86%;该公司第二季度股东应占净亏损额为2.213亿美元，亏损额大于第一季度的1.693亿美元和上年同期的8，770万美元。
据悉，为了缩减开支，今年以来，彭小峰已经裁减了5000余名员工，而近一年时间里已裁员9000余名。
设法自救
为了应对危机，赛维LDK已经开始设法自救。
赛维LDK公司首席执行官彭小峰在投资者会议上表示，目前公司正在募集资金，并且可能会出售战略性股份。
“过去几个月以来，我们一直与多家公司展开深入的谈判，其中少数几家表现出对LDK进行战略性投资的巨大兴趣。”彭小峰同时表示，目前LDK并未接受任何的报价。
上周﹐赛维称，作为公司融资策略的一部分﹐公司已向所在地政府转让了部分房地产物业和土地使用权。
赛维这艘光伏“航母”还能航行多远？
9月18日，赛维COO佟兴雪在台湾表示，过去太阳能产品的“价格”几乎就是一切，但随着太阳能产品价格大幅下滑，目前已无降价空间，若转换效率不佳、技术能力无法提升，则以往被视为“优势”的“经济规模”，恐怕就要转变为“负担”。
但佟兴雪表示，即使资产负债比率高达120%，中国太阳能光伏企业依然能够生存下去。
作为中国光伏产业的龙头企业，赛维曾对中国光伏产业做出了突出的贡献。只是，这艘光伏“航母”，到底还能航行多远？
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