导读：光伏外患不断加剧中，晶科能源杀出一记“回马枪”据悉，国内市场占晶科能源总销售额的份额很可能从去年的3%迅速上升至今年的30%，明年还将继续上升。
实际上，在新一轮欧洲反倾销调查的风暴之下，我国光伏企业普遍如履薄冰，纷纷将目光瞄准国内市场。但业内人士也指出，国内市场“蛋糕”虽大，却并不好分。
可以说，做到“进退自如”实属不易。
而晶科能源全球品牌总监钱晶9月14日在接受记者采访时指出，国内市场对产品要求甚至高于欧洲，将更加考验企业实力，不过晶科却“进可攻退可守”。
从欧洲到国内
同大多数中国光伏企业一样，欧洲是晶科能源的主要市场。在晶科2011年的市场份额中，欧洲市场占比达到80%左右，在意大利、法国的市场占有率都保持第一，是晶科最主要的利润来源。
但随着2011年国内市场的井喷式增长，保守估计，今年晶科能源的国内市场份额将达到20%~30%，据钱晶透露，明年甚至有望平分秋色。
9月7日，在晶科能源就欧洲委员会发起反倾销调查作出的官方回应中，晶科能源董事长李仙德明确表示：“公司会通过开拓包括中国、南非、印度及澳大利亚等新兴市场的手段来应对可能发生的贸易摩擦。”
实际上，在欧美市场受阻之后，大部分光伏企业都将市场开拓的重心转移到了新兴市场。尤其是中国市场潜力惊人，甚至有人估计，中国今年就可能取代德国成为最大的光伏应用市场。而印度等新兴市场虽然比较分散，但总量也同样惊人。
欧洲的例子已经证明：将鸡蛋放在一个篮子里是危险的。正是对欧美市场的过度依赖导致了我国企业受到欧美“双反”的致命影响。
但是，由于光伏发电成本仍然高于传统发电，需要政府高昂的补贴支持。因此，业界普遍认为国内市场难以迅速启动。尤其对企业来说，“虽然盘子大了，但想分杯羹也不容易。”一位业内人士告诉记者。
“国内市场对成本看得更重，更考验企业的内功，所以虽然蛋糕很大，但不是每家企业都能吃下来。”钱晶表示，除了成本，还要兼顾产品效率、性能、EPC设计能力等多重因素。
而在国内市场开拓中，晶科从2011年开始已经从上游向中下游拓展，即从硅片制造进入中游的电池片、组件制造以及下游的电站设计和建设。目前，已经完成几个大型EPC工程，并选择性进行小规模电站投资尝试。
据悉，由于在年初规划时较为谨慎，没有盲目扩张产能，晶科今年大体可以维持去年的出货量。
“已经确定的美国"双反"和还未确定的欧洲反倾销或多或少会对我们有影响，但这部分可以通过中国市场的迅速崛起弥补，今年总体赢利状况可能还会略胜于预期。” 钱晶透露。
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