【企业声音】
晶科能源董事长李仙德：
晶科能源会积极配合欧盟委员会的调查；同时公司也会通过开拓包括中国、南非、印度及澳大利亚等新兴市场的手段来应对可能发生的贸易摩擦。
不公平的反倾销陈诉不会影响晶科能源的运营与全球战略，并有信心与这类不公平的的陈诉斗争。同时我们认为与贸易保护主义相对，公平与透明的竞争将降低光伏的使用成本，提高太阳能在新兴能源中的竞争优势，最终促进整个行业的繁荣。
阿特斯阳光电力CEO瞿晓铧：
国际经济形势严峻，大家日子不好过了，于是贸易保护风潮渐起。欧盟的光伏装机容量大致占到了全球的70%，美国占了接近10%，这两个市场如果对中国关闭大门，那么中国光伏企业将遭受致命打击。如果欧盟和美国对中国企业关上大门，我们固然可以在东欧、南美、东南亚、非洲扩张业务，但是速度没有这么快的。
企业想要对抗美国和欧盟方面的压力，好比是大海中的一叶扁舟。现在光伏的争端，类似贸易领域的黄岩岛。靠渔民自己的力量去捍卫，够吗？如果光伏业的权益得不到保护，未来贸易保护主义会得寸进尺。
辉伦太阳能市场经理袁全：
欧盟“双反”真的实施，对于以欧洲为主流市场的中国光伏企业来说，无疑称得上是一场“灭顶之灾”。目前，辉伦向欧盟出口比例占到我们全球出口总量的七成左右。
无论事态如何发展，如陷入焦虑，或将时间精力耗在试图防与堵上，都是不足取的，关键还是企业做好“未雨绸缪”各项准备。这其中有自身的内外部机制，内部主要是“节流”，具体说如通过技术创新降低成本；而对外，则主要是“开源”，即开拓新兴市场。同时我们也开始考虑在海外建工厂，即所谓的“工厂换市场”。
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