光伏寒冬中，光伏企业再也不会忙着扩产、盖厂房、赶进度。苗连生也闲了下来，除了举行技能竞赛外，闲时的苗连生喜欢利用周末的时间召集下属开会。
细节管理
最近三个周末苗连生都与各个二级部门的下属一起开会，开会的形式不算正式，基本上是下属与苗连生互问互答，会议在问答之间往往也要开上几个小时。
苗连生说，“每天我会盯到很晚，每个人都想描述自己的工作，得尊重大家。我和他们有些人过去只是面熟，不知道他的工作内容和对工作的理解。这种会的氛围非常宽松，谁说不好了还要做俯卧撑，好不容易有这个闲下来的机会了，我现在主要任务就是抓二级部门和管理”。
在快速发展时期，包括英利在内很多光伏企业往往顾不上抓细节，“以前快速发展的时候，都是盖厂房、买设备，不管员工适不适应，先一套班子搭起来再说”，苗连生说，“现在静下心来，有这个时间了，我们一个公司一个公司的开会调整”。
开会主要针对二级部门的经理，懂不懂管理、懂不懂责任，这是苗连生急需了解的地方，而有些部门职能重叠要理顺，部门职能衔接不上的要对接。苗连生的想法是，“部门挨个开会，理顺了按照这个来，出了问题谁也别找谁”。
他在开会听到了一个细节问题，“比如财产保险这块。保险专员开会说，我们车间的坩埚经常有质量问题。虽然在企业很常见，但是人家保险公司有看法了，要增加保险费了”。
他就此总结，坩埚进厂的时候，质检是不是每个人都到位了？这个流程是不是有缺陷你可以发现。干锅喷涂是不是均匀？装料是不是标准规范动作？虽然坩埚一个月有两次问题很正常，但是保险专员认为不正常，因为保险公司会让你加大投保额度。
不过保险专员提出的生产设备问题，涉及到多部门沟通合作，一个保险专员显然解决不了。
在难得的沟通会议上，苗连生接到了这个问题。他给出的解决办法是，从下个月开始，开展法律保险合同宣传执行月，我们的法律保险负责人到各个部门去培训，所有一线各部门一把手培训五天。培训完后，还要普及，内部电视台、报纸都要重点宣传介绍。
英利扩产布局
光伏寒冬里，苗连生显然不能只抓细节而忘记战略。市场走向何时走稳？英利何时预先起跑？苗连生心里盘算多日。
苗连生为演示清楚，他拿起铅笔找张草纸开始算起来。目前光伏市场的价格已经趋于平稳，价格盘整的时间出现二十四五天。硅料价格连续25天处于静止，基本处于25美元/公斤的价格区间。“这就意味着，市场或将出现回暖迹象”，苗连生认为，光伏市场将在2013年底回暖。“2013年年底是往上走的时候，今年四季度毛利就会基本持平，我们要开始挣钱了”。
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