无锡尚德目前施正荣面临的困境，从2009年就开始了。2010年的光伏回升，延缓了这种困境。作为中国第一家海外上市的中国光伏企业，作为曾经的中国首富，作为中国光伏产业的领袖和标杆，无锡尚德宁愿花数千万美元从国外大学购买未经产业证实的PLUTO光伏电池技术，却对公司内部的研发投入锱铢必较，不舍得进行投入。这种盲目相信国外技术，不重视自有技术的研发，不仅在无锡尚德，在绝大部分中国的光伏企业都存在。而近期导致尚德进入风口浪尖的涉嫌向亚洲硅业进行的利益输送案件和无锡尚德所卷入的德国GSF的债券诈骗案，与美国“双反”有关系吗？完全没有。恰恰相反，美国的“双反”，给了他们在年报和季报中一个绝佳的亏损理由，实际上，“双反”已经成为了无锡尚德和江西赛维的唯一亏损借口。这个借口，不仅对这两家公司适用，对于许多光伏的海内外上市公司，都十分受用。这也就是我国许多光伏上市公司夸大“双反”危害性的原因。
而胡福林，这个中国眼镜大王，在政府的撺掇下，被动地上了光伏，在政府的支持下，贷了近二十亿元的贷款。到2011年，银行贷款到期，在获得银行承诺先还后贷的情况下，从高利贷手中借了七个亿归还了银行贷款，但银行的食言，使得他面对高利贷的催逼。不得已他只有放弃了经营数十年的产业出走他乡。他出走美国的时候，美国“双反”还没有开始进行调查。
正如许多企业家和专家已经分析的那样，美国的光伏市场在中国的光伏出口中仅占百分之十几的份额，目前，中国光伏企业的困境，实际上与“双反”的关系并不是那么大；对企业影响更大的是，全球金融危机所导致的不确定性，使得大家对于政府对于光伏的补贴能力产生了担心，影响到了对光伏的信心。而信心的缺失，是一个产业发展的最大障碍。外部信心的缺失加上内部公司治理缺失，才是让中国光伏企业目光短浅陷入困境的主要原因。有关中国光伏企业的问题，见本博主上一篇博文《我国光伏产业的问题与对策》，这里不再赘述。
即便欧盟也宣布对中国光伏进行“双反”，只要中国光伏企业与政府形成良好的互动，注重加强内功，影响也仅仅是暂时的。相反，如果中国光伏企业沉浸在前几年的辉煌，不思创新、不思进取，仅仅想赚快钱、走捷径，那么，即便没有美国“双反”，也依然会出现大批的倒闭和破产企业。
五 中国企业应当如何应对“双反”？
对于美国政府的双反局面的应对，目前，国内企业普遍的看法大致有两种选择：
1） 开展贸易战，对美国进行报复性反倾销调查；
2） 到境外设厂，避开反倾销的范围。
笔者认为，上述两种方式都有必要做，但都不是解决问题的根本办法。
开打贸易战的好处有几个：第一，是给中国政府一个与美国谈判的筹码；其次，也给美国政府一个台阶，为美国在大选过后终裁取消反倾销找一个借口；第三，也让国外的企业意识到中国的企业不是过去那样逆来顺受的，使他们今后在挥舞大棒的同时也要考虑一下后果。因此，把贸易战的威胁作为一种威慑，是十分必要的。
同时，我们也要充分做好准备，如果贸易战真的开打起来，应当如何应对。目前，我国仅仅对多晶硅提出了“双反”调查，那么一旦贸易战开打，对国内有利的是西门子法多晶硅企业，但如果国内没有成本更低的多晶硅，那么，对美韩德的多晶硅进口征收关税，势必导致国内多晶硅价格的上涨。这样，会使得中国光伏产业的下游企业受到市场压缩和国内成本上涨的双重夹击，日子将会更加难过。目前，我国西门子法多晶硅的成本，国内厂家确实高于国外厂家，如果征收反倾销税，同样会让这批国内的多晶硅企业安于现状，实际上是保护了落后。因此，迎战是必须的，但也要尽快推广国内自己的低成本大规模多晶硅提纯制备技术，才不会“杀敌一千，自损八百”，才能保证中国光伏企业在这场贸易战中稳操胜券，立于不败之地。
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