四、专家、媒体推波助澜
地方政府虽然存在问题，但业界专家和媒体夸大报道同样是“过剩”的催化剂。地方政府在制定光伏发展计划时一般会请业界专家进行研讨。专家们一般都会提出预警，但由于地方政府请这些专家时，往往已经下定决心发展光伏行业，这些专家只是锦上添花，所以专家们的态度往往并不坚决。同时以前媒体的造神运动把光伏行业夸耀成了不断创造财富神话的奇迹行业，也加速了包括地方政府在内的非专业人士对行业的误解。反观现在，大众媒体又在夸大光伏行业的危机，对于这些媒体来说，30万人面临失业，往往会被报道成30万人已经失业了。这点在2008年经济危机时得到最好的证明：不断有媒体危言耸听报道80%的光伏企业倒闭，但2009年底行业却又一次井喷式增长，于是媒体再次赋予光伏业一层金色的光环，很多光伏企业尤其是浙江企业就是那时决心进入行业，然后在2010底或2011年初投产，继而破产。
在看报道时，投资者和地方政府同样应该以分析客户的心态去分析媒体尤其是大众媒体的需求。“噱头”和“吸引眼球”让媒体很容易在某种程度上夸大其词。
五、全球经济陷入窘境，缺少增长点
中国股市发展这么多年，投资者仍然不够理性，运气成分占相当大的一部分。即使是专业人士，也很难将行业发展曲线和上市公司的股价对应得准。几年前除了房地产和光伏，很难见到有哪些行业快速增长，投资者手中的资金除了炒房，新能源似乎是最为一本万利的生意。另外也正由于经济不景气，大家对节能减排的热衷都转向了填饱肚子。
综上，投资者虽然对于过剩负一定责任，但对于现在的结果全部由其买单，显然是不合理的。
中国光伏：不能停止的马拉松
笔者采访阿特斯CEO瞿晓铧博士时，他用“马拉松”来形容自己在光伏行业的心态：长期、坚持。实际上，中国光伏行业想不跑马拉松也不行。
让我们从光伏产业的经济结构的各环分析：
上游多晶硅、银浆等原材料之前一直被国外企业垄断，多晶硅方面直到2009年后才有所缓解，但中国多晶硅厂商的产能爆发点过于集中，使得多晶硅从“紧缺”到“过剩”的转换过于快速，大部分企业没能盈利就陷入红海。目前国内多数多晶硅企业处于停工状态，国外多晶硅厂商也大多以成本价或亏损状态出售，也因此中国开始了调查美韩多晶硅企业倾销一案。但诸如Hemlock、MEMC、REC等多晶硅企业已经在十余倍的利润下赚了数年，他们的忍耐力较中国企业强许多倍。同时这些厂家大多之前在半导体行业根基稳固，半导体业的营收也可做为补充，而例如Hemlock，是由道康宁和三菱合资，道康宁本身是经营各类硅基材料的巨擘，也是由康宁公司和陶氏公司联手组建的，这些企业有着错综复杂的关系。另外例如德国的Wacker，也是全球的化工巨头，相比中国的多晶硅企业，他们往往有着更强的生存能力和忍耐力。
在光伏设备方面，长期以来，国外设备一直是多晶硅提纯、铸锭、切片以及电池制造等环节的主流，诸如centrotherm、应用材料、梅耶博格、GTAT等企业，直到目前，丝网印刷等关键环节仍然被国外设备掌控，而在层压、铸锭、切片等方面，中国有所突破。这些设备厂商大多跨越了诸多行业，光伏行业形势较差时会转移到其它领域，同时设备行业经常是在行业好的时候生意火爆，虽然在市场转冷时更加惨淡，但设备厂商已经拿到全额或者部分款项，光伏生产商却面临着如何收回设备和其它投资成本的问题。
下游电站业：2011年，被视为光伏行业最困难的一年，大量的国内外光伏企业破产，许多员工下岗，但光伏安装量仍然有27GW，增幅50%左右。唯一制约光伏电站进一步扩大规模的是由于欧债危机，投资者更加谨慎。 除捷克、希腊等政府缺乏公信力的国家存在朝令夕改损害投资者利益的情况，光伏电站建设在国外几乎一直是旱涝保收，拥有8%-15%的收益。这些下游公司和投资者面对危机可以很容易的抽身而退，不涉及制造业的他们不必为厂房、设备和大量的人工烦恼。在中国也是如此，各家电力集团和其它投资者都是算好投资回报率后开工建设，虽然里面涉及电网稳定性和满发率等种种因素，但定价权仍然在他们手中，尤其目前全球经济不景气，各企业更是崇尚“现金为王”，而投身国内市场的光伏组件企业，几乎都是赚不到钱的，在生存压力下，自然有很多企业不得不赔钱销售且为此争得头破血流。最近，电力企业又要求组件企业以EPC（工程总承包）的模式操作，这样对光伏组件企业来说又是雪上加霜：电力企业将资金的压力转移到了光伏组件企业，再加上银行贷款，自身几乎是无本运作，而组件企业本来就缺少现金流，在这种模式下生存更加艰难。
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