海润光伏只保现金流
对于杨怀进创办的第四家企业，其也倾注了最多的心血。海润光伏的核心团队由杨怀进一手创办，而其成员很大部分都已追随了杨怀进10年，跟随其从尚德到中电再到晶澳直至海润光伏。
而对于严冬中海润的生存战略，杨怀进坦言海润只想保现金流、保生存。具体是不再扩产，和银行建立良好的沟通，并通过将设备出售给融资租赁公司同时再将其租用来获得现金流。
另一方面，杨怀进认为利润不是目前考虑的问题，如果有利润也将来自于电站项目开发。对此，海润也把重心从只做海外电站转移到国内电站建设，未来比例将各占50%。其还透露，今年在内蒙和新疆都将有项目落成，而海润光伏目前海外电站项目已经达到100MW。
而作为一个上市公司，其大股东阳光集团也将保证海润光伏的利润，其在上市时已经承诺将用现金补充海润光伏的利润，杨怀进表示对此阳光集团将积极履行。
“在融资方面，目前商业银行已经将眼睛闭起来了。”杨怀进坦言。但他认为，海润的优势在于其在A股的融资能力。此前和海润光伏已经有合作的银行目前仍然向海润提供小额融资。
“海润光伏进入平稳状态，至少也需要2年时间，一个企业需要2年时间去调整战略战术。”杨怀进告诉记者。但他承诺，绝不会把自己的利益凌驾于股民之上。“与行业内其他的高管不同，我不会套现。”杨怀进说。
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