但目前的市场似乎对中国企业并不公平，尤其是美欧发起的“双反”所制造的贸易壁垒对中国企业影响很大。
李俊峰：当然我反对这种以贸易保护为目的的行为，但也不赞成中国与欧美就此展开贸易战，因为没有意义。而且我对“双反”案的前景比较悲观，因为这个案子里只有利益，没有规则可言。
但最重要的是，中国光伏行业的突出问题还在自身。
那么，很多企业可能会就此倒下?
李俊峰：总要有人为错误埋单。
如果出现倒闭潮，会有那些结果?
李俊峰：将会出现三种情况。第一，一批睿智的企业会选择及时退出。倒闭对企业而言并不是坏事，这个行业无法生存，那么就及时退出，用一个财务术语来说就是“止损”。
第二，一批企业未及时退出，银行对其停贷，资金链断裂，不得不破产退出。
第三，一批企业会选择苦熬。如果行情不好，或选择裁员，或选择停产。比如之前工人是放假半个月，现在放假三个月，企业停产，行情好转后再上岗。企业可选择的余地很多，这些都比破产要付出的代价小很多。在中国，企业家总害怕破产，以为这样将一无所有，因此最不希望破产重组。但在欧美国家，企业破产重组是非常不错的选择。
那光伏企业现在应该做什么?
李俊峰：现在正是行业整合和重新洗牌的好时机。光伏行业的特性是，只有技术高、效率高、成本低的企业才有生存空间，而大多数小企业往往成本高、技术水平低、效率低。大型光伏企业兼并这些中小企业并没有意义，因为大型企业并不是产能不够，而是光伏行业市场空间不大，需要淘汰很大一部分落后产能。
能留下来的企业，一是需要不断创新，先进的产能永远不会过剩;二是要建立牢固的上下游关系，现在很多光伏企业经常毁约，失去市场信誉;三是企业需要多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。
光伏行业的转机何时出现?
李俊峰：整合完成时。
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