“全产业链”惹祸
虽然，“全产业链”一度曾在中国光伏业非常盛行，但真正付诸实践的却只有赛维一家。最终，除了资金链紧张，这还给赛维带来了两个更为严重的后果：冲击了其起家业务硅片的传统客户；其在行业景气度最高时投资的硅料项目，可能已经变成“无效资产”。
2007年8月，赛维启动的固定资产投资高达130亿元的两个多晶硅“硅料”项目，被业内人士视为击倒赛维的致命因素。赛维上马硅料项目之前的2007年上半年，多晶硅价格从2005年的40美元/公斤冲高突破300美元/公斤，并在2008年3月达到475美元/公斤的历史高点。
但之后，由于全球金融危机爆发，光伏发电主要市场增速放缓，加之多晶硅产能不断释放，至2009年11月，多晶硅价格已经下跌至55美元/公斤。当时，赛维的第一条年产5000吨生产线，刚刚投产两个月。
虽然，多晶硅价格2010年一度反弹至100美元/公斤上方，但目前，已进一步深跌至22美元/公斤。
“每生产一公斤硅料就亏几十块，赛维在多晶硅项目上的投资，目前几乎等于无效资产。”李华表示，如果总投资高达130亿元的硅料项目发生贬值，那么，赛维目前仅为42亿元的净资产，或将大幅缩水。
今年2月以来，随着赛维危机的逐步显现，有关赛维即将引入重组方的传闻，越来越多，“绯闻对象”包括平煤神马集团、英利、保利协鑫、晶科能源，三大央企中材集团、中节能和中建材以及由江铜集团牵头的江西国企等。新余光伏交易市场一名人士表示，“7月中旬，中节能已经出资50亿元进赛维了。”
不过，一名光伏企业高管表示，“拯救赛维，可能需要100亿元左右的资金，这个数字对现在的很多企业而言，都是难以承担的。”
李华则表示，“赛维国有化，由国企接盘，是一个可以考虑的、更可能的方案。我认为，省属企业可能会介入，另外，与光伏有关的央企也有可能，比如五大电力集团，它们有新能源发电的指标。”
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