“全产业链”一度曾在中国光伏业非常盛行，但真正付诸实践的却只有赛维一家。而最终，除了资金链紧张，这还给赛维LDK 带来了两个更为严重的后果：冲击了其起家业务硅片的传统客户；其在行业景气度最高时投资的硅料项目，可能已经变成“无效资产”
7年的高速扩张、全面出击，换来的是380亿元的巨债、几近断绝的现金流，以及庞大的“无效资产”。破产，无法接受；复苏，遥遥无期。国有化，是这个昔日光伏明星的惟一出路？
赛维LDK 太阳能高科技有限公司（下称“赛维”）此前披露的一季报显示，截至2012年3月31日，其总资产为66.37亿美元（约合人民币422亿元），总负债为59.62亿美元（约合人民币380亿元），“资产负债率” 达到了创纪录的89.82%。
“高强度资本”策略
显然，赛维更愿意将其目前面临的困境归咎于行业。其董事长兼CEO 彭小峰说，“整个光伏产业产能持续过剩以及光伏产业链价格下滑已严重影响了我们公司的收益，并对我们公司的利润率产生了负面影响。”
2011财年，赛维实现营业收入约21.6亿美元，同比下滑14%，净亏损约6.1亿美元，而其2010年的净利润高达2.9亿美元。今年一季度，情况变得更加糟糕，其营收同比下滑近74%，净利润同比下降336%，净亏损1.69亿美元。
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