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First Solar与中国光伏企业的区别

发表于:2012-08-17 09:37:00    

大型公共事业级项目

First Solar专注于大型公共事业级太阳能项目,很多项目容量都超过100MW,只有少数玩家有资质建设。在全球前10大太阳能光伏项目中,6个属于First Solar。与小型电站相比,这些大型项目更具吸引力。所以,这些已经签署购电协议(PPA)的大型项目确保First Solar在未来几个季度都能盈利,不管产业如何变化。

今年,First Solar宣布获得两个100MW以上的大合同,其中一个是和澳大利亚AGL energy签署的159MW,另外一个是和San Diego G&E.签署的139MW,带有购电协议。强大的财务实力和丰富的EPC经验意味着First Solar是这类重要而敏感项目的不二人选。

尽管在建设大项目上具有良好的名声是个好处,但过度暴露也会带来某些风险。2009年,第一波大型项目竞标似乎就是警告。业内有人称这些大型太阳能发电项目将成为过往云烟,因为未来绝大多数的项目都就介于20MW到60MW。当然,在这一范围内First Solar也有项目在手,毫无疑问First Solar将面临越来越激烈的竞争。

5年规划

在举行2011年第一季度业绩报告说明电话会议时,First Solar宣布了其从受补贴公共事业级市场向没有政府补贴、更可持续发展市场转变的5年计划。目标是,到2016年每年安装3GW的太阳能发电项目。这份转型计划是对政府补贴下降和太阳能光伏产品成本稳步下滑的一个自然反应。尽管3GW的装机量似乎并不是很宏大,但是分析师对时任首席执行官Ahearn如何实现这一目标追根究底。鉴于First Solar正在退出欧洲市场,而很多其他市场还未发展成熟,的确很难判断First Solar是否能够实现这一目标。然而,First Solar称其将大幅降低系统成本,到2016年达到每瓦1.15美元到1.20美元。目标系统成本非常激进,如果实现这一目标,First Solar将非常具有竞争力。在以后的文章中,我们还将阐述First Solar也将保持组件成本竞争优势。所以,尽管其在未来项目开发中的地位不能100%的有保证,但是基于其成本、品牌和财务实力,这种可能性非常高。

在那次电话会议上,First Solar宣布James Hughes将取代Michael Ahearn担任公司新的首席执行官。鉴于James Hughes在公共事业行业丰富的精力,我们不得不承认First Solar正朝着其规划的方向前进。

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责任编辑:太阳能
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