胡福林摸着自己的头发，笑着说，为了接受大家采访，特意理了头发，“你看我头发都白了很多”。
民间被称为“眼镜大王”的温州信泰集团董事长胡福林，去年遭遇资金链断裂，一度被传“跑路”。10月，他选择回国，在政府等各方帮扶下，开始重组企业。
前几天，胡福林再次露面，接受了媒体采访。一是介绍重组进展，比如，原先的信泰眼镜创意园，接下来要变身专业皮革鞋料市场了；二是谈一些经验感想，大致勾勒了信泰的未来。
重组篇：政府帮扶，剥离不良资产；“退二进三”转型，重点突破鞋料市场
胡福林开篇就提到了信泰的重组，他说，集团目前已将一些资产拿出来剥离，逐渐形成三大块布局，在第三方独立机构法律程序的支持下，有序进行重组。
重组眼镜产业，主要是信泰集团旗下的“海豚”品牌，与行业龙头企业投资人合作，成立品牌发展公司，同时组建成立眼镜制造公司；
重组太阳能产业，由太阳能行业龙头企业牵头，联合6家企业以土地资产、设备、技术和品牌等出资形式，抱团成立光电集团；
最主要的资金盘活这块，是做好一个皮革鞋料市场，依托现有的集团所在120亩土地和厂房，进行“退二进三”转型，以期最快盘活现金流。
胡福林说，回国后这几个月，他几乎每天都在厂里忙。最初两个月，主要是恢复生产。说起这一点，胡福林感慨，这方面多亏了政府部门的帮扶。
他举例说，回来后有一天，瓯海区的相关领导，晚上12点多了，还在帮他跟银行商量，能不能贷一点款。
胡福林说，这次他再出发的重点是，剥离不良资产，整合优质资产，进行整合重组。
原先的信泰眼镜创意园，要变成专业皮革鞋料市场，跨度不可谓不大，为何这样选择？
胡福林说，之所以要办皮革鞋料市场，是经过多地考察后才决定的。而且这个计划也获得了政府层面的支持，今年1月18日，市政府已发文批准筹建，而且是温州目前唯一具规模、上档次的皮革鞋料市场。
他还计划引进广州专业皮革鞋料市场管理团队参与管理，提供先进的“一站式”全面服务。
债务篇：债务大概15个亿；做好重组，计划3种方式还债
信泰到底欠了多少债务？
胡福林说，包括欠银行的在内，大概15亿左右。
如何还债？
胡福林说，主要有3种方式：一是债转股，主要看债权人意愿；二是急需资金的，如果市场招商成功，肯定会有部分资金结余，还有引进战略投资者，有部分现金可以用来偿付；三是，市场这么大，二期有些店铺，可以给债权人。
胡福林坦言，目前债转股这块，真正动起来的，还是眼镜这块，太阳能和市场方面，有意向了，但不少债权人都还在等。
在他看来，如果市场办成功，其他的重组成功，银行就不会抽担保企业的资。如果重组失败，关联的担保企业，甚至会一步步倒下来。
胡福林说，好在这次市场筹建正在稳步推进中，银行也比较有信心，有些还主动增加授信，还给入驻的商户提供按揭等业务。
教训篇：“短融长投”是最大败笔；希望借“金改”契机让企业走出来
胡福林说，回头想来，这次事件最大的教训，就是明白企业应该避免“短融长投”，即短期的融资做长期投资，这也是信泰最大的败笔。
“我们把短期的融资，民间的、亲朋好友的、银行的一年半载的借款，用于长期的投资，带来了很大风险。”他说。
胡福林说，其实信泰资金断链，当时缺口不超过2000万，但正是这个，卡得人透不过气来。温州消息又传得快，没过一天两天就完了。
在他现在看来，企业最好引入机构投资或股权投资，“如果有股权投资的机构进来，抗风险能力就会大大提升。”
另外一个教训是，像太阳能产业这样的科技含量高、投资金额大的项目，最好是在政府政策支持和引导下做，“如果个人投资5亿10亿的，投资确实风险大。”
他还特意提到了温州“金改”带来的变化，“信泰能回来，得益于政府的扶持，债权人的支持，以及温州金融综合改革的契机。”
胡福林觉得，时至今日，无论是银行的姿态，还是政府帮扶力度，都完全不一样了。比如，有些问题可以和银行商量，政府还有应急转贷资金支持等。
他认为，“金改”大形势下，对于企业重组也比较有利，一家企业如果资金链断裂，早点采取措施，都会有救的，可以一步步走出来的。
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