在调研工作中，许继集团召开了领导干部述职大会，二十四名干部进行了述职；召开了调研情况汇报会，公司副总经理、许继集团总经理李富生汇报了许继集团的综合情况，七个部门做了汇报，十三家下属企业报告了生产经营方面的情况；召开了人力资源和财务两个专业会议，专业人员进行了深入、真诚和广泛的交流。期间，调研组还实地考察了许继变压器公司、许继仪表公司和许继风电产业园，查阅了“三重一大”事项决策、党风廉政建设等方面的资料，对贯彻落实公司重大决策部署的情况进行了检查。
在4月21日下午召开的许继集团调研工作阶段性情况通报会上，魏庆海作了重要讲话，贺迎一对国家电网公司和中电装备公司的有关情况作了宣讲，袁风光通报了调研情况，许继集团党委书记、副总经理冷俊作了表态发言。
魏庆海指出，今年年初，公司党组做出了加速创新、加快发展的整体部署，务必在今年年底初步建成国内领先的输变电装备产业集团。从公司当前各项工作的进展情况看，整体水平与国内国际一流企业的管理标准尚有较大差距，与国家电网公司的管理体系尚未深度融合，全面实现公司党组确定的发展目标尚需付出艰辛的努力。为进一步促进公司系统管理水平和经济效益的提升，公司党组决定对所属企业开展全面的调研活动。许继集团是调研的第一站。
魏庆海充分肯定了许继集团在各个时期所取得的成绩。魏庆海指出，作为中电装备的核心支柱企业，许继集团对地方经济和全国电力建设都作出了巨大贡献；其领导班子政治素质过硬，发展思路清晰，责任意识和大局意识都在进一步加强；能够把国有企业与高度市场化的管理理念有机结合，推动了经营管理再上新台阶；许继集团优秀的科技研发体系和体制创新为中电装备公司、国网智能电网研究院的建设提供了前提和基础。
魏庆海指出，中电装备公司组建成立以来，在实践中已经形成了科学的发展思路和目标，确立了做强公司本部、做实所属企业、做优上市公司的思路。通过这次调研，既是对公司发展目标和发展思路的宣讲，有利于形成更加广泛的共识；又是对其内容的丰富和充实，确保公司党组的决策更加科学，执行更加有力，各项工作的推进更加顺利。许继集团和有关企业要加快落实公司党组各项决策和部署，坚持上下“一盘棋”思想，心无旁骛，集中精力，统一思想，强化管理，全力提升公司系统的经营效益。
通过三天紧张有序的调研活动，中电装备公司充分了解了许继集团的财务状况、人力资源状况、生产经营情况和管控模式，对员工的精神面貌有了直接的感受，对企业有了更多更深的认识，为下一步有针对性地制定政策、促进企业又好又快发展提供了全面科学的决策依据.
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