光伏产业“洗牌”开始，没有核心技术的中小企业必然首当其冲。果然，协成硅业成了第一家。
去年底，平湖市人民法院发布公告，称法院于2011年12月23日裁定受理了申请人（债务人）浙江协成硅业有限公司破产清算一案。协成硅业，成了国内多晶硅行业中第一家申请破产的企业。
●析因
协成为何成了“第一”
浙江协成硅业有限公司，百度上是这样介绍的：公司于2008年7月成立，注册资金2.5亿元，地处嘉兴港区化工（新材料）园区、杭州湾大桥北侧。是一家开发、生产三氯氢硅、多晶硅、单晶硅、硅片及太阳能光伏电池组件的高科技民营企业。公司一期投资8.5亿元建成的多晶硅项目，已于2010年底顺利投产。2011年将继续完成年产3300吨多晶硅和400兆瓦太阳能光伏电池的项目建设，项目全部建成后，总投资将达到50亿元。
光伏产业是投入很大的产业，往往一条生产线就过亿。
“一般来说年产量都要在5000吨以上，它的年产量才3000多吨。”在浙江省太阳能行业协会秘书长沈福鑫看来，协成硅业的规模还停留在小企业阶段，通常情况下，一个较大规模的多晶硅项目投资至少要几十个亿，而协成硅业的一期投资仅有8.5亿元。
昨天，记者试图联系浙江协成硅业，但是，“对不起，我们不方便接受采访”、“现在正在走程序，你们采访要有法院的批准”……从公司老总到行政人员，每个人的语气都十分无奈。
不过，从一些业内人士的分析中，记者依稀看到了协成走上不归路的路线图。
在产业最辉煌的时候进入
协成成立的2008年，正是光伏产业的“神话”达到顶峰的时刻。
“那是个拥硅为王的时代。”沈福鑫告诉记者，2005年前后，国内只有四川新光硅业、河南洛阳中硅、辽宁凌海金华、宁夏石嘴山四家企业拿到千吨级多晶硅生产线的建设牌照。由于原料紧缺，多晶硅价格一路飙升，最高时突破500美元/公斤，那时它的生产成本不过是40美元/公斤。
这是整个光伏产业暴利的一个缩影。
订单主要来自欧美等发达国家。虽然以当时的技术，太阳能所发的电价比传统的火电水电价格高好多，但是，由于德国、意大利、美国等欧美国家对居民使用太阳能发电都有减税等实质上的高额补贴，所以太阳能发电设备的使用推广很快。
没跟上技术进步的步伐
暴利之下，市场开始疯狂扩张。2007年以前，浙江的光伏企业不超过30家，这个数字在5年后翻了整整10倍，达到了378家。其中，涉及太阳能电池片、组件以及辅材领域的企业占据了浙江光伏企业的90%以上。
在暴利刺激下，技术进步也很快。竞争是世界性的。美国、德国的光伏企业，技术优势更为明显。
多晶硅的生产成本迅速下降。
“协成的多晶硅生产成本还维持在刚开始时的45美元/公斤，而目前多晶硅的市场价已经从巅峰时期的500美元/公斤降到了30美元/公斤，国际一线企业的成本在20美元/公斤左右，国内大企业的生产成本控制在25美元/公斤左右。”也就是说，协成只要开工就赔本，当然干不下去。
国外市场又快速萎缩
技术跟不上，国际大环境又发生突变。
一周前，德国方面传来消息，称德国政府将再次调整太阳能光伏产业政策，进一步削减太阳能光伏补贴将是必然；与此同时，德国太阳能经济联合会将打算在3月底说服欧洲同行，向欧盟状告中国光伏产品倾销。
作为世界最大的太阳能电力市场，德国现有装机总量占世界的46%左右，远远超过其他国家，同时，德国也是中国光伏企业最重要的出口国家，2011年，国内光伏组件的销售额占据了德国总销售额的1/3。
事实上，这已经不是海外市场第一次给中国光伏企业“下马威”。2011年，处于债务危机下的意大利也剧烈缩减了对光伏的补贴，直接导致中国面向欧洲的订单大幅下降。
同年10月，同样不景气的美国光伏企业SolarWorld联合另外6家光伏企业向有关部门提出申诉，要求对中国输美光伏电池、组件等太阳能产品展开反倾销和反补贴调查。欧美市场双双萎靡，这对90%依靠出口的中国光伏企业来说，几乎等于被切断了前路。
2011年，国内光伏行业遭遇了前所未有“洗劫”。仅浙江范围内，包括向日葵在内的5家上市公司均出现不同程度的业绩下滑，80%的中小光伏企业先后停工或半停工。2011年的倒数第二天，协成硅业成为上游环节中最先倒下的企业。
下一页>●名字解释
什么是光伏产业
水能有地域限制，风能缺乏稳定性，核能有严格的政策控制，当今新能源中，最受瞩目的当数取之不尽、用之不竭的太阳能。随着太阳能产业受到热捧的还有生产太阳能电池不可缺少的原材料硅。
用硅做成的太阳能电池片，虽仅巴掌大小，却可将阳光源源不断转换成电能。这个过程不会污染空气，也不排放温室气体，在能源紧缺、气候变暖的当下，更显难能可贵。这就是光伏发电的神奇之处。
光伏发电的原理简单地说就是使太阳光射到硅材料上产生电流直接发电。因此，以硅材料的应用开发形成的产业链条称之为“光伏产业”，包括高纯多晶硅原材料生产、太阳能电池生产、太阳能电池组件生产、相关生产设备的制造等。
●出路
自救比他救靠谱
面对海外市场的“风雨交加”，原本就不占优势的中小光伏企业处境更为尴尬。据沈福鑫统计，2010年，国内中小光伏企业的出口量占到了出口总量的67%；但2011年，这个数字骤降为34%，“今年估计不到20%”。中小企业能在海外市场分到多大的蛋糕？沈福鑫对此表示悲观。
对此，浙江省经济和信息化委员会资源处的一位工作人员表示，光伏产业是一个新兴领域，政府主要是在宏观上对其进行引导和鼓励，比如指定相关的法律政策，利用财政、税收等经济杠杆给予扶持，就好像VIP客户拥有一些优先发展的机会。“这不是救不救的问题，救了一家，别家怎么办？”在该工作人员看来，投资本身就是有风险的，中小企业必须遵循市场规律，把自己做大做强，才能在公平竞争的环境中生存。
而在沈福鑫看来，在产能过剩的现状下，优胜劣汰将是光伏企业的必然选择。重新洗牌的大环境下，优化整合将是中小企业的未来方向。不过，整合并非那么容易，如何重新分配企业原有的各种资源，最大化地实现优势互补，这将是企业老总们必须思考的问题。
