大“同”世界
The Same World
Leo Cao
在“301”慢慢淡出视线时，Evergreen Solar却在近日宣布因不敌来自中国大陆的竞争，被迫关闭在美的硅片、电池和组件工厂，所有产能全部转移到中国大陆。实际上，早在2009年四月，该公司就将部分组件生产工作转移到武汉工厂，原厂生产硅片和电池，现在不过是做得更彻底而已。
Evergreen Solar并不是唯一选择中国的光伏企业，曾经全球最大的电池片企业Q-cells也需要找大陆和台湾企业代工；而即使是成本低如First Solar仍然在金融危机中，市场受到中国光伏军团的挤占，国外因此惊呼：“中国凶猛”。业内人士预计这次Evergreen Solar 的裁员行动有可能会引发美国国内新一轮呼声，要求政府立法来对抗来自中国的竞争，但很少有人去真正关注这种局面会持续多久，也许不久的将来中国的成本优势将荡然无存。
中国以前所未有的速度在发展经济，但金融危机后的中国经济实际上主要是依靠房地产及公用设施拉动，这样做的后果是在稳定了中国经济的同时，带来了通货膨胀，之所以中国出口方面仍然占据优势，是因为长期以来中国购买力被低估，起到了相对缓冲的效果。 一个美国国工人和一个中国工人的收入虽然差距达近十倍，但除了电子产品等通用的产品外，生活必备用品的购买力却没有如此之大的差别。按瑞士银行2006年做的调查，美国华盛顿和中国北京的按购买力平价的人均国民收入分别为39881美元和22471美元，这也是为什么中国工人能接受较低工资的原因。
但随着通货的进一步膨胀，人民币在中国的购买力会逐步降低，而同时人民币的汇率也在不断升高，所以未来中国人工成本会比其它国家更快的增加。目前北京等城市的一些水果和食品已经和美国等价甚至超过美国，这是个危险地信号。
这并非危言耸听，不只是富士康把工厂转移到劳动力廉价的河南，越来越多的国外企业开始选择马来西亚、菲律宾等周边国家建厂，虽然在工业基础、人才素质和敬业精神方面中国仍然占据优势，但这些优势能够保持多久？
要想成就一个强盛的中国，必然不能永远倚靠廉价的劳动力，也许在未来的几年，中国没有成为西方人口中的“经济第一强国”，反倒是人工成本处于同一个起跑线上，那么中国的光伏企业是否也会如同Evergreen Solar一样，远走他乡？
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201112/30/50021751.html
