记者：对下一步的工作有何思考？
廖元庆：我院的主业水电做了60年了，风电也做了十几年，发展思路是多元化和国际化。多元化就是横向业务面要不断地拓展，从水电、风电到光伏、路桥、市政及其它行业；纵向产业链要不断延伸，从勘测设计、工程建设管理到EPC总承包、设备成套、投资等；国际化就是要“走出去”开拓国际市场。
就光伏规划来讲，我们想在做总体规划的同时，也考虑做成发电园区，就是统一的道路、水、电、场地平整等基础建设然后再招商引资。现在看光伏的发展，就像切豆腐，一家一块，开发时序和过程有点杂乱无章。现在是各修各的路，各拉各的线，各通各的水，而且又是在戈壁滩上，很多地方都不方便。长此以往，大规模发展肯定是有问题的。
因此我们就建议做成发电园区性质，三通一平先做好，这样到时候就不会乱，无论你做多大，都在我们的规划范围之内。而且我们还配套控制性详细规划、开发建设实施规划。
现在青海省发改委就采纳了我们的建议，委托我们做“十二五”期间发电园区的规划设计工作。
记者：青海这个地方做光伏，有没有制约性因素？如果有，有办法解决吗？
廖元庆：太阳能和风电都一样，都不是稳定电源，不是优质电源，在电量送出通道及消纳方面，网上对它会有一定的限制。特别是大规模、快速开发，消纳和送出都是要尽快研究解决的大问题。这方面电网公司肯定也会有一个电网配套发展的规划。
我院从优化电源结构、促进青海省风电、光电发展的角度也正在做些研究。
首先，能想到的是青海有大规模调节性能很好的水电，在水电站附近建设光伏发电项目，通过水光互补形成比较稳定的出力送到电网。水电的通道是现成的，但网上缺电量，可不可以自己来调节？比如水和光互补送出去，自己来解决质量的问题。水电可以弥补光伏的不稳定。太阳一大，水就下来了，太阳一小，水就上去，通过内部灵活调节以适应电网需求，这就好比形成一个小的局部的智能电网。我们正在与黄河公司研究前期装多大合适，能装多大，会有很多技术问题，但道理是讲得通的，也是可行的。
另外一个问题是青海地域非常辽阔，可以发展光伏电站的地方非常多，仅限于水光互补，在有调节性能的水电站附近发展光电还是不够的。因此，我们就在研究水电、光电、风电、抽水蓄能多种能源协同发展、互补运行。多能互补就是用水电、抽水蓄能来跟踪光电、风电的出力过程，调节自己的出力，保证送出去的是能更好满足电力系统的出力过程。
在没水的地方和水电较少的地方，但是太阳能资源又特别好的地区，我们就考虑通过抽水蓄能与太阳能发电配合运行。如柴达木盆地，规划总装机规模远大于当地负荷需要，针对这种情况，我们正在开展风电、光电、抽水蓄能等多能互补研究。通过风、光、蓄互补运行，可以进一步提高输电线路利用率、输电经济性及改善电能质量，解决光电送出问题。
总的说来，目前青海整个网上通道是有限的，而水电具有的调节性能和通道是现成的。近距离考虑水光互补，远距离考虑多能互补，来弥补光伏的不稳定。这样从电源结构上优化配置，做到有限资源的最大化利用，进一步促进青海太阳能资源的开发。
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