进入2011年以来，国际光伏行业形势波谲云诡，国内光伏行业利润急转直下。受欧债危机影响，欧洲各国纷纷削减光伏补贴，原本占据世界光伏装机70%以上的欧洲市场需求大幅下降。雪上加霜，11月美国商务部正式对中国太阳能电池（板）发起反倾销和反补贴调查。
不管行业是不是依旧向好，但市场却是实实在在地遭遇“严冬”。突然、猛烈、接二连三地冲击着国内光伏企业，许多中小企业面临危局，甚至已经在“严冬”中停产倒闭。怎样御寒，在逆境中抗争，国内太阳能企业纷纷思考解决方法，寻找突破口。
有这样一家企业，他们未雨绸缪，在发展初期就规划了“光伏产品+EPC”的产品结构优势；他们内外兼修，不断巩固“海内+海外”的市场结构优势；他们注重研发和管理，形成了内在结构优势。依靠结构优势，化解市场风险，它就是“全球新能源企业500强”企业——中盛光电集团。
——题记
相对的“严冬”
解树江：如果用几个关键词来形容当前国内光伏行业境况，最合适的词汇可能就是“双反”、“低迷”、“御寒”。国内光伏企业基本全部面临严峻挑战，光伏类上市公司的业绩大面积亏损，股价大幅下跌，反映出的直接问题就是行业利润的整体下降。甚至一些昔日较为成功的企业未能经得住“严冬”的考验，这引起了全社会的极大关注。作为“全球新能源企业500强”企业——中盛光电集团总裁，您对这个问题怎么看？
佘海峰：我一直强调一个观念，太阳能行业首先是能源属性，其次是金融属性，最后才是制造业属性。目前国内光伏行业说到最后就是制造业，这其实不对的。如果对市场消纳能力没有准确的分析，出现产能过剩这样的情况我觉得是必然的，与其他行业是一样的。但这还谈不上“能源过剩”或者说“光伏危机”。
解树江：实际上，我们说“严冬”或者说低迷，都是相对于去年的火爆场面而言的。市场环境的变化对企业产生影响并导致产业发展的周期性波动，属于产业发展的基本规律。行业发展到一定阶段后，超额利润吸引更多投资者进入，随着竞争加剧而使行业平均利润率下降，有些企业便会因为亏损而被淘汰出局。
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