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史立山建言温州光伏企业:靠技术靠应用

发表于:2011-12-20 14:55:07     作者:索比太阳能 来源:Solarbe.com
正值光伏产业的多事之秋,面临市场和产能双重压力的光伏企业如何逆势上扬,成为温州光伏企业不断思索的课题。以资本集中和抱团著称向来是温州企业的形象描述,生产速度快,价格低,也成为不少行业中温州企业的典型形象。如今正值十二五规划中对可再生能源,尤其是太阳能提出大力度支持的时候,温州中小光伏企业如何扭转目前这种进退两难的状态,如何在市场洗牌期中生存下来?政府部门应该如何来帮助企业?企业自身又该如何应对?这些疑问成为每一个温州光伏中小企业都不得不思索的问题。前不久,温州市科技部门负责人专程去北京拜访了国家能源局新能源和可再生能源司副司长史立山,听取其对温州光伏企业的看法和意见,浙江埃菲生能源科技有限公司等陪同专访。
国家能源局新能源和可再生能源司副司长史立山对世界各国尤其是西欧的可再生能源应用模式和政策扶持有着深刻的了解,对于国内的光伏产业发展现状也有着深刻的观察,他认为光伏发电是最具发展潜力的新能源发电技术,其应用方便,管理简单,是适应分布式发展的理想电源。其产业链包括硅材料电池、逆变、组件等等。“十二五”期间,国家规划指出了上千万千瓦发电目标,但规划的落实仍存在很多困难和问题。中国光伏产业简而言之技术缺失,如:中美光伏行业之间呈现贸易逆差,我们买美国的光伏制造设备和技术比我国出口美国的光伏电池数量要大。我国产业的特点是买材料、买设备、来料加工的低端商业模式。过去光伏产业一直是依靠国际市场,国内市场很小,短期内中国的产能依靠自身则消化不了,光伏市场要寻求全球化下的平衡。推动产业的发展,需要得到各地方政府的支持。温州如若想发展光伏,需拿出一部分资金来推动。否则,光伏受市场和成本的制约,很难发展。地方财政的支持则可以有效加快产业的发展。
按照史立山的观点,德国等欧盟国家新能源发展的不错,看看他们的经验,发展这个产业都是从立法开始,并能够较好执行;他们的决心和力度都很大,新能源发展很迅速,如丹麦风电占全球发电量占20%、西班牙占到15%,光伏发电量已经达到2300万千瓦。不过在我们国家,如果光伏发电成本能够再降低,让千家万户建设分布式光伏发电,如山坡、空地、屋顶等大量去安装光伏发电,如解决10%的用电量就会很不得了。此外,在新技术方面,如纳米技术,通过纳米技术实现水油混合,不仅可替代燃油,还能提高能量转化,保护环境,据介绍这样的技术已经在日本应用。纳米技术的导电率比铜高4倍,重量也会更轻,企业追寻成本的降低不仅要追求物理层面的节省,还要从化学层面有更合理高效的替代性技术,以此寻求技术创新的突破口。温州转型搞光伏,应用是核心,要将太阳能进一步推向应用。转型升级的突破口不只是制造,而是进一步开拓应用市场,从多元化的角度去开拓新能源的应用市场,如生物质、海洋、风能都可以去做。
此外,中国在制度推行上,地方有条件支持新能源,如经济发达的东部地区应起到表率,拿出一些资金支持新能源技术的应用。近几年,从打基础的角度探索促进新能源产业发展的办法,关键是要扩大市场应用,从长远看,从体制入手,明确发展战略和发展目标。如丹麦的新能源发展规划,截止到2050年一整套的发展思路和方法,然后通过议会以法律的形式来推进。我国在新能源发展方面面临的任务还很繁重。
     作为温州光伏企业的代表,埃菲生能源科技有限公司以生产制造光伏逆变器为主,产品囊括了光伏逆变器的各种型号,从微型逆变器到中型逆变器和大型逆变器,产品系列比较齐全。不同于温州组件企业的艰难境况,逆变器今年的逆势增长,行情良好,该公司今年的销售情况比较可观,截止到第四季度年销售总量接近了100MW,是在逆势环境下成长的光伏企业,恰是温州光伏的希望。而和史立山的建言不谋而合的是,该企业比较关注技术和应用市场。
   虽然今年国内市场爆发,市场行情看好,企业销售状况良好,但是面临一哄而上,趋之若驽的纷乱局面。古人云没有远虑必有近忧,行业发展也需静静分析,按照目前的上网电价来看,我国西北部的电站投资算下来是挣钱的,但是电网的负荷有限,一旦安装量到达一定程度,超过电网负荷的产能将往哪里消化呢?光伏应用的前景是什么?未来的应用趋势是什么?
这是史立山提出的思考,这也是行业人士应该的思考.史立山给出了他的看法。
史立山认为,从商业竞争的角度看,要着眼于提升技术上面的优势。我们的光伏产业受别人制约的因素太多,自主创新能力不够,温州要在这方面率先做出成绩。山东、江苏等省份财政支持力度较大,推动了光伏应用的实施。温州在发展的思路上,光电制造基地的打造也是可以的,但是光造还是不行,关键是用。光伏电站在哪里搞、怎么搞还面临着很多问题,行业的发展还较新较快,电站建成后如何清洗、如何管理?在分布式利用方面需要得到很好的突破和解决,国家十二五的光伏规划都有,国内市场的启动关键还是在于并网。
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