小企业末日
奥巴马政府的政治伎俩也好，中美间的博弈也罢，但问题已经在凸显。“这场双反之后，对中国小企业的打击将是毁灭性的。”张雷说。王一凡也声称，与其说是美国在给所有的中国企业设坎，不如说是美国在给中国小企业设置障碍，“大企业可以曲线救国，小企业则不然”。王一凡解释说，美国限制的只是进口，而非在美国本地建厂的中国光伏企业，比如尚德，完全可以把电池板生产车间拆卸下来转移到美国的厂房里，几百万美元就全部解决了，还可以获得美国政府的资助。“对于大企业而言，现在是电池片在国内压好再运到美国，跟材料运送到美国再在美国压出来没什么区别，整个双反事件可以理解为美国让中国把一部分生产放到美国去。”王一凡笑言。
刘勇也表示，在美国设厂是条出路，但不是全部，对于像晶澳这样的大光伏企业而言，还有另一种出路，就是转战市场，可以选择东南亚，也可以选择欧洲，甚至可以选择回归国内光伏市场。事实上，中国国内光伏市场可以大有作为，我国不仅拥有良好的光照资源，而且面临沉重的二氧化碳排放压力，“甘肃等西部地大物博，特高压技术又非常成熟，完全可以提高太阳能的比例。”刘勇说。
一些大企业已然在行动了。英利集团董事长苗连生表示，去年公司国内的销量只占总产量的5%，今年的目标是超过15%，这也反映了企业侧重于发展国内市场的战略调整。赛维董事长彭小峰近期也表示，国内发布《关于完善太阳能光伏发电上网电价政策的通知》，使统一上网电价问题的解决取得巨大进展。各大光伏企业都想抢得新兴市场的太阳能光伏消费市场先机，赛维也不例外，未来两年赛维对中国市场销售总营收占比将由目前的30%上升到约50%。
李雷提出了一种思路，“大企业可以有两条路选择，一是向英利学习做全产业链。二是做国内产业联盟，即几家上下游企业长期绑定协作。相比而言，第二条路更便捷。”在当前情况下，如果说大企业遇到瓶颈还可以勉强度日，那么小企业只能在洗牌中被淘汰出局。
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