尚德成立之初的两年，为了节省成本，以半价向一家从纳斯达克下市的公司购买了二手设备，但还是一直处于亏损的状态，几乎做不下去了。多亏董事长李延人上下周旋，让企业生存下来。据说，由于资金紧张，承揽公司清洁业务的清洁公司员工曾向施正荣当面扬言要“搬走设备抵债”。
当时的施正荣在无锡尚德，除了十几项专利外，几乎一无所有。徐成荣介绍说：“施博士真的很不容易，在那么困难的情况下坚持了下来。几个创业元老都相继离开了公司，他一个人还坚持不撤。”在企业最危险的时候，一项政策救了无锡尚德。2003年，中央提出了西部广泛利用太阳能的计划。这让尚德的产品在国内市场有了销路。
而赵建华归国创业之初，也是颇受挫折。中电光伏的成功，也有一定的幸运成分。
由于乡土观念，赵建华把自己的创业地点选在了扬中。然而，扬中作为长江上的第二大岛，毕竟资源有限，加上资金等方面的困难，中电光伏一开始并没有发展起来。而一个偶然的机会，赵建华遇到了中电电气集团董事长陆廷秀，双方相见恨晚，一拍即合，由此书写了一段“智本”与“资本”结合的佳话，也成为中电光伏发展的转折点。
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