长期战略
自中美之间“双反”第一案开始，5年以来美国共对中国发起“双反”调查31起。
面对已经成为常态的贸易救济案件，中国政府和企业该如何应对？
杨晨表示，政府补贴并不是市场经济中的“不道德”行为。实际上，在新能源领域，很多国家都在进行补贴，因为这个行业前期需要政府的补贴来培育发展。
有分析人士认为，中国在新能源领域的政府扶植，与欧美国家有着明显的差别。
欧洲和美国，都是直接从安装环节进行补贴，即直接补贴电价。而中国则往往是通过政府对于税收、土地、贷款等方面的优惠政策，对企业进行相应的扶持，也就是在生产环节进行补贴。
由于中国产品的大量出口，使其他国家容易对中国的“产品价格”提出质疑。
王凌表示，这种现状的确长期存在，而改变似乎又比较艰难。如果政府从安装环节进行补贴，那就意味着要改变当前中国行业格局。当前中国煤电还占据着绝大部分的市场，改变这种格局需要协调多方利益，举步维艰。
近期国内推出了上网电价不低于1元的新政策，被视为光伏行业新的曙光，政府在如何支持新能源行业的发展上可以有更大的作为。
对于企业个体来讲，杨晨认为，现在中国企业普遍的问题是，应诉企业在遇到反倾销、反补贴案件时，单纯认为这就是律师的责任，被动等待一年后的裁决结果。而相当一部分企业干脆不应诉，直接放弃相应的海外市场，寻找新的市场。
应对“双反”调查，需要企业有一个长期战略。例如，此次“双反”案的调查期是2010年至2011年9月，这一阶段企业的采购、生产情况都是不可改变的。但是企业可以在应诉的同时，为第二年的复审调查调整自己的采购和生产，进而在复审中把税率大幅降低。
一般来说，如果一个企业有3～5年的战略来应对“双反”调查，聘请律师和会计师做经营和财务方面规划，适当调整采购渠道，虽然在这个过程中可能会相应增加一些企业成本，但是相对于美国未来庞大的新能源市场，这些成本的投入是值得的。
史利民则强调，中国光伏产业应该从自身进行反思。如果一个产业完全依赖国外市场，那么这个产业的发展是不健康的。
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