索比光伏网讯:
张琢：09年4月份成立。
主持人：你们成立的时候是太阳能新一轮高潮的时候，成立不到一年，就遇到了低谷，您在这样一个大起大落的过程中，你的企业怎么样？会不会遇到了你从来没有想见到的问题？
张琢：我们这两年时间是冰火两重天，09年是金融危机比较深刻的时候，我们进入了这个行业，2010年又是一个好时候，我们第一年就达到了十亿人民币的销售收入，所以去年的日子是很好过的，我们跟很多的企业一样，莫名其妙的赚了钱，现在我们又遇到了这样的情况，我们是冰火两重天，今年截止到现在，我走了二十多个国家，欧洲市场，包括亚太市场和美国市场，都走过了，我觉得这有是两重天，现在有很多中小光伏企业，觉得日子过不下去，但是我们的何总日子过的很好，很舒心，特别是在太阳能上游的产业链环节，我们一开始硅料企业日子过的不妥，硅片日子不错，现在最难过的是硅料硅片环节，但是我们看终端市场，特别是今年在达拉斯展会上，很多中国企业很不景气，日子很清淡，但是终端市场有太多丰富的机会，因为新能源，特别是太阳能能源，既能解决发达国家的能源结构问题，又能解决发展中国家能源需求的问题，比如说两个例子，美国现在是太阳能能源最适合的国家，另外一个印尼，有一万多个外岛，他有很大的能源需求，这都是市场。我们国内呢，国内的企业都是展示终端产品，都是展示我们的系列产品，在终端市场的应用方面，技术创新方面有问题，凤凰光伏是把握了两个方面，一个是平衡战略，我们掌握了上游的核心，说到底，你组件最大的成本就是硅片，这个环节我们控制了成本，第二个，面向终端市场，所以我们在国内也好，包括在美国，我们都在布局我们的太阳能终端电站投入。第二个是技术创新，今年上半年我们做技术创新，其实欧债危机是一个表象，现在所有人都把太阳能光伏归结于欧债危机，早在这个危机出现之前，太阳能光伏已经出现了一些问题，比如今年四月份意大利政策的事情，我们在四月份的时候，就已经拼命出货了，就是加强流动性。所以说凤凰这段时间，随着硅料的下跌，我们也是在做技术研发，通过研发把成本降低，而不是通过规模把成本降低。第二个，就是面向终端，你一定要理解最终的太阳能电池板给具体的生活应用带来什么样的改善，这个我们需要理解。如果我们到了终端市场，再回头看整个产业链，大家的思想就会清晰很多。你就会对不同的技术都会很开放。
这是我的观点。
主持人：谢谢，张总的分享告诉我们要看重整个太阳能产业链条，他也是不平衡的，这次波及比较大的是上游，但是市场需求还是比较旺盛，看的很清楚也很明白，顺便说一下，我们远东控股集团也是凤凰的股东之一，所以远东自己还有一个远东光电，我们对这个行业也是非常的看好。
主持人：我们把话筒传递到张总，凤凰光伏成立的时间不长，是什么时候成立的？
张琢：09年4月份成立。
主持人：你们成立的时候是太阳能新一轮高潮的时候，成立不到一年，就遇到了低谷，您在这样一个大起大落的过程中，你的企业怎么样？会不会遇到了你从来没有想见到的问题？
张琢：我们这两年时间是冰火两重天，09年是金融危机比较深刻的时候，我们进入了这个行业，2010年又是一个好时候，我们第一年就达到了十亿人民币的销售收入，所以去年的日子是很好过的，我们跟很多的企业一样，莫名其妙的赚了钱，现在我们又遇到了这样的情况，我们是冰火两重天，今年截止到现在，我走了二十多个国家，欧洲市场，包括亚太市场和美国市场，都走过了，我觉得这有是两重天，现在有很多中小光伏企业，觉得日子过不下去，但是我们的何总日子过的很好，很舒心，特别是在太阳能上游的产业链环节，我们一开始硅料企业日子过的不妥，硅片日子不错，现在最难过的是硅料硅片环节，但是我们看终端市场，特别是今年在达拉斯展会上，很多中国企业很不景气，日子很清淡，但是终端市场有太多丰富的机会，因为新能源，特别是太阳能能源，既能解决发达国家的能源结构问题，又能解决发展中国家能源需求的问题，比如说两个例子，美国现在是太阳能能源最适合的国家，另外一个印尼，有一万多个外岛，他有很大的能源需求，这都是市场。我们国内呢，国内的企业都是展示终端产品，都是展示我们的系列产品，在终端市场的应用方面，技术创新方面有问题，凤凰光伏是把握了两个方面，一个是平衡战略，我们掌握了上游的核心，说到底，你组件最大的成本就是硅片，这个环节我们控制了成本，第二个，面向终端市场，所以我们在国内也好，包括在美国，我们都在布局我们的太阳能终端电站投入。第二个是技术创新，今年上半年我们做技术创新，其实欧债危机是一个表象，现在所有人都把太阳能光伏归结于欧债危机，早在这个危机出现之前，太阳能光伏已经出现了一些问题，比如今年四月份意大利政策的事情，我们在四月份的时候，就已经拼命出货了，就是加强流动性。所以说凤凰这段时间，随着硅料的下跌，我们也是在做技术研发，通过研发把成本降低，而不是通过规模把成本降低。第二个，就是面向终端，你一定要理解最终的太阳能电池板给具体的生活应用带来什么样的改善，这个我们需要理解。如果我们到了终端市场，再回头看整个产业链，大家的思想就会清晰很多。你就会对不同的技术都会很开放。
这是我的观点。
主持人：谢谢，张总的分享告诉我们要看重整个太阳能产业链条，他也是不平衡的，这次波及比较大的是上游，但是市场需求还是比较旺盛，看的很清楚也很明白，顺便说一下，我们远东控股集团也是凤凰的股东之一，所以远东自己还有一个远东光电，我们对这个行业也是非常的看好。
第三届中国（无锡）国际新能源大会专题报道： http://www.ne21.com/news/show-21703.html
主持人：我们把话筒传递到张总，凤凰光伏成立的时间不长，是什么时候成立的？张琢：09年4月份成立。
主持人：你们成立的时候是太阳能新一轮高潮的时候，成立不到一年，就遇到了低谷，您在这样一个大起大落的过程中，你的企业怎么样？会不会遇到了你从来没有想见到的问题？
张琢：我们这两年时间是冰火两重天，09年是金融危机比较深刻的时候，我们进入了这个行业，2010年又是一个好时候，我们第一年就达到了十亿人民币的销售收入，所以去年的日子是很好过的，我们跟很多的企业一样，莫名其妙的赚了钱，现在我们又遇到了这样的情况，我们是冰火两重天，今年截止到现在，我走了二十多个国家，欧洲市场，包括亚太市场和美国市场，都走过了，我觉得这有是两重天，现在有很多中小光伏企业，觉得日子过不下去，但是我们的何总日子过的很好，很舒心，特别是在太阳能上游的产业链环节，我们一开始硅料企业日子过的不妥，硅片日子不错，现在最难过的是硅料硅片环节，但是我们看终端市场，特别是今年在达拉斯展会上，很多中国企业很不景气，日子很清淡，但是终端市场有太多丰富的机会，因为新能源，特别是太阳能能源，既能解决发达国家的能源结构问题，又能解决发展中国家能源需求的问题，比如说两个例子，美国现在是太阳能能源最适合的国家，另外一个印尼，有一万多个外岛，他有很大的能源需求，这都是市场。我们国内呢，国内的企业都是展示终端产品，都是展示我们的系列产品，在终端市场的应用方面，技术创新方面有问题，凤凰光伏是把握了两个方面，一个是平衡战略，我们掌握了上游的核心，说到底，你组件最大的成本就是硅片，这个环节我们控制了成本，第二个，面向终端市场，所以我们在国内也好，包括在美国，我们都在布局我们的太阳能终端电站投入。第二个是技术创新，今年上半年我们做技术创新，其实欧债危机是一个表象，现在所有人都把太阳能光伏归结于欧债危机，早在这个危机出现之前，太阳能光伏已经出现了一些问题，比如今年四月份意大利政策的事情，我们在四月份的时候，就已经拼命出货了，就是加强流动性。所以说凤凰这段时间，随着硅料的下跌，我们也是在做技术研发，通过研发把成本降低，而不是通过规模把成本降低。第二个，就是面向终端，你一定要理解最终的太阳能电池板给具体的生活应用带来什么样的改善，这个我们需要理解。如果我们到了终端市场，再回头看整个产业链，大家的思想就会清晰很多。你就会对不同的技术都会很开放。
这是我的观点。
主持人：谢谢，张总的分享告诉我们要看重整个太阳能产业链条，他也是不平衡的，这次波及比较大的是上游，但是市场需求还是比较旺盛，看的很清楚也很明白，顺便说一下，我们远东控股集团也是凤凰的股东之一，所以远东自己还有一个远东光电，我们对这个行业也是非常的看好。
主持人：我们把话筒传递到张总，凤凰光伏成立的时间不长，是什么时候成立的？
张琢：09年4月份成立。
主持人：你们成立的时候是太阳能新一轮高潮的时候，成立不到一年，就遇到了低谷，您在这样一个大起大落的过程中，你的企业怎么样？会不会遇到了你从来没有想见到的问题？
张琢：我们这两年时间是冰火两重天，09年是金融危机比较深刻的时候，我们进入了这个行业，2010年又是一个好时候，我们第一年就达到了十亿人民币的销售收入，所以去年的日子是很好过的，我们跟很多的企业一样，莫名其妙的赚了钱，现在我们又遇到了这样的情况，我们是冰火两重天，今年截止到现在，我走了二十多个国家，欧洲市场，包括亚太市场和美国市场，都走过了，我觉得这有是两重天，现在有很多中小光伏企业，觉得日子过不下去，但是我们的何总日子过的很好，很舒心，特别是在太阳能上游的产业链环节，我们一开始硅料企业日子过的不妥，硅片日子不错，现在最难过的是硅料硅片环节，但是我们看终端市场，特别是今年在达拉斯展会上，很多中国企业很不景气，日子很清淡，但是终端市场有太多丰富的机会，因为新能源，特别是太阳能能源，既能解决发达国家的能源结构问题，又能解决发展中国家能源需求的问题，比如说两个例子，美国现在是太阳能能源最适合的国家，另外一个印尼，有一万多个外岛，他有很大的能源需求，这都是市场。我们国内呢，国内的企业都是展示终端产品，都是展示我们的系列产品，在终端市场的应用方面，技术创新方面有问题，凤凰光伏是把握了两个方面，一个是平衡战略，我们掌握了上游的核心，说到底，你组件最大的成本就是硅片，这个环节我们控制了成本，第二个，面向终端市场，所以我们在国内也好，包括在美国，我们都在布局我们的太阳能终端电站投入。第二个是技术创新，今年上半年我们做技术创新，其实欧债危机是一个表象，现在所有人都把太阳能光伏归结于欧债危机，早在这个危机出现之前，太阳能光伏已经出现了一些问题，比如今年四月份意大利政策的事情，我们在四月份的时候，就已经拼命出货了，就是加强流动性。所以说凤凰这段时间，随着硅料的下跌，我们也是在做技术研发，通过研发把成本降低，而不是通过规模把成本降低。第二个，就是面向终端，你一定要理解最终的太阳能电池板给具体的生活应用带来什么样的改善，这个我们需要理解。如果我们到了终端市场，再回头看整个产业链，大家的思想就会清晰很多。你就会对不同的技术都会很开放。
这是我的观点。
主持人：谢谢，张总的分享告诉我们要看重整个太阳能产业链条，他也是不平衡的，这次波及比较大的是上游，但是市场需求还是比较旺盛，看的很清楚也很明白，顺便说一下，我们远东控股集团也是凤凰的股东之一，所以远东自己还有一个远东光电，我们对这个行业也是非常的看好。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201111/04/265260.html
