很明显，三年多以来，很少有客户能二度“临幸”阳光电源。
面对上述问题，谢乐平表示，公司客户从中小企业向五大发电集团发展，由一般客户向高档客户转变，公司客户在不断优化中。另外，公司中标项目一般合同期限为2个月至3个月执行完成。
对此，业内人士认为，由于合同期较短，几大发电集团能否成为公司稳定的大客户也存在很大不确定性。作为业绩基石的销售客户如此不稳定，令投资者对其业绩稳定性产生质疑。
此外，值得指出的是，2008年至2011年6月末，公司资产负债率分别为34.18%、48.07%、55.05%和54.99%。
对此，阳光电源解释，公司资产负债率有所提高，主要原因是随着公司业务规模的扩张，公司适当加强了财务杠杆的应用，增加了经营性融资。
但公司没有就财务杠杆率和财务风险做进一步的说明和风险提示。有谨慎观点认为，负债率过高将增大企业的财务风险，如果资金链出现问题，将会严重影响到企业的持续经营。
五、消失的中小企业：艰难转型 光伏成首选
那些消失的中小企业，可能正在试图进入政府鼓励的新兴产业，但“盲目的转型”，或将给它们带来更大的风险
2011年上半年，浙江新增中小企业5万多家，注销1万多家。
但这个数据，并不足以反映中小企业目前面临的真实困境。浙江中小企业促进会会长周德文称，“目前，浙江有20%的中小企业处于停工和半停工的状态”，并且，这一数字仍可能继续扩大。
而那些业已“注销”的中小企业，也许并未真正消失。来自浙江省太阳能行业协会的数据显示，仅2010年底，就有60多家中小企业涌入光伏行业。“低门槛”的光伏，成为了它们“升级转型”的首选。
跌落的“信心”
利润率不如银行存款利率，谁还有信心做实业？
不过，这也可能给这些中小企业带来更大的风险。周德文直言，盲目转型可能不是帮企业“起死回生”，而是加快企业的倒闭。
“去年，企业有600员工，如今已经裁员到400人。”8月初，谈起企业今年的经营状况，温州东方打火机厂董事长李中坚连连叹气。他对本报记者坦言，打火机制造业不是流水线生产，完全是手工制作，裁员，实施上就是减产。
东方打火机厂是温州规模最大的打火机企业，甚至已经占据了全球市场大约70%的市场份额，但依然是一家典型的中小企业。
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