近年来全球太阳能光伏行业发展迅猛，有力的促进了中国光伏企业的发展，涌现了许多无论在规模、市场、技术方面都具有全球竞争优势的优秀企业。由于国内光伏企业三头在外（技术装备、市场、原料）的劣势，加之光伏市场依靠政策补贴驱动，使得市场变化与震荡对企业日常经营影响加大。2011年，国际太阳能市场步入同质化竞争时代，单一依靠装备、产能推动发展的中国光伏企业面临巨大的挑战。面对市场深度的变化，凤凰光伏却不断加大研发投入，通过技术能力储备，推动质量的提升，优化成本结构。作为一家刚刚创办两年的企业，为何如此对技术研发倾注全力？又是如何依靠技术创新高速发展的？追根寻源，我们走进凤凰光伏，与它的掌舵人凤凰光伏董事长孙志安先生零距离对话。
媒体：孙董，您好。凤凰光伏在短短两年时间，资产达15余亿元，销售收入18亿元，发展速度令人称奇。能否介绍一下公司发展策略和思路。
孙董事长：凤凰光伏之所以取得今天的成绩，可以从三个方面加以诠释：凤凰速度、凤凰品牌、凤凰文化。
凤凰速度：
项目建设是抢时间、赶进度、尽早占领市场。公司从2009年5月8日奠基开始，仅193天时间，就在沙荒地上投资1.5亿元，实现12台铸锭炉投产。为加快投产速度，在光伏界抢占领地，采取空运方式把12台铸锭炉从美国运到中国，又闪电式地从海关运送到厂区进行安装，时间由正常2个月缩短为7天，为此企业多支付运费200余万元。然而，就是提前这53天投产，使凤凰光伏抓住最佳时机，为做强做大打下了坚实基础。
凤凰品牌：
公司坚持实施品牌战略，不做贴牌产品。公司在设备投入、技术研发和产品销售方面积极探索、合理布局，和多家业内知名企业达成了战略合作。公司注重研发投入，已获得8项专利，另申请受理15项发明专利。在发展战略上，凤凰实施弯道超越的策略，高起点建设，从三个方面打造高端多晶硅产品。一是购进世界先进的多晶硅铸锭炉和开方机；二是引进海外先进技术；三是诚邀各方英才聚集凤凰旗。以此打造出的产品供不应求，不到一年时间就在全球光伏界叫响了凤凰品牌。
凤凰文化：
用八个字对公司文化进行概括：快乐生活和快乐工作。
上班作息时间严格按照国家相关规定执行，高质量的生活标准，宾馆式的食宿条件；健身房，娱乐活动厅，丰富多彩的文体活动等，使员工生活得象在家里一样。舒适的工作环境；入厂进行军训；平均收入高于本地任何企业；人性化管理，科学激励机制等，使员工在公司能够找到自己的舞台。
>
>
