OFweek太阳能光伏网：除了中国之外，亚洲其它国家包括日本、印度、韩国以及东南亚各国光伏产业发展势头也相当迅猛，而众多研究机构也相当看好亚洲光伏市场的未来发展前景。那么天华阳光中国以及整个天华阳光控股未来的亚洲战略会以怎样的方式体现？
黄晓红：我们知道，以往整个光伏终端的重心都在欧洲，现在我们对于整个亚洲市场都是以战略性储备为主，中国市场当然是重中之重。而日本、印度、韩国以及东南亚各国会结合当地的实际情况来考量。
日本市场，其实我们已经有相应的开发公司，建了相应的电站。其他地区的市场相对来讲，成熟度并不是非常高。在韩国市场方面，过去两三年天华阳光有过尝试，但因为种种原因并没有继续深入；东南亚市场，天华阳光也有一些储备。
总体来看，对于这一类市场，天华阳光暂时不会有太多考量，先关注一段时间，再根据未来的实际情况而定。
OFweek太阳能光伏网：近两年来，垂直一体化经营似乎已经成为不少光伏企业竞相追逐的目标，甚至很多制造环节的企业会以收购下游系统集成商的方式，来达成彻底的一体化经营。而我们知道，天华阳光控股自成立以来就专注于下游的电站建设。那么，在天华阳光未来的发展战略中，是否会考虑收购上游厂商以此来达成垂直一体化经营的目标？
黄晓红：光伏下游电站的开发运营，也就是终端应用领域，始终是天华阳光的战略专注点所在。中上游的制造环节，暂时不在我们发展战略的考量范围之内。
终端企业要擅长于上面所说的多种资源整合能力，至少在三年之内天华阳光会专注于终端领域。其实，我们还有一个出发点，就是一直保持开放的心态，与行业内的合作伙伴进行合作，而不是自己跳进去做。
(作者系OFweek太阳能光伏网高级分析师)
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