自从走出08年金融危机的阴霾，全球经济在2009年下半年开始复苏，太阳能光伏下游电站市场的融资环境渐趋好转，光伏产业同期开始复苏，全球全年装机容量7.6GW。进入2010年之后，全球光伏行业复苏之势继续持续。加之众所周知的欧洲地区“抢装”行情的推动，上半年的安装量不仅远远超过2008年金融危机前水平，更与2009年全年新增安装量几乎持平；下半年虽然欧洲地区增长势头有所放缓，但北美、亚洲等新兴市场的崛起及时填补了这一空缺。根据IMS Research最新报告显示，2010年新增光伏安装量增长了130%，达到17.5GW。有关预测认为2011年安装量将有两位数的增长，可达20.5GW。
一系列的数据固然令人欣喜，然而伴随着太阳能光伏行业的飞速发展，业内对于光伏企业的迅猛扩张表现出极大的忧虑，产能过剩之说不绝于耳，行业兼并之势纷至沓来。作为中国光伏发电产业的先驱者之——北京京仪绿能电力系统工程有限公司（以下简称“京仪绿能”或“公司”）在竞争愈发激烈的市场环境中，发展现状如何？究竟面临哪些挑战？未来的发展前景又将如何？
结合以上问题，在本次SNEC2011光伏展会上，OFweek太阳能光伏网编辑专门采访了京仪绿能公司党委书记兼总经理李英龙先生。
采访京仪绿能公司党委书记兼总经理李英龙先生（右）
据编辑了解，京仪绿能是中国光伏发电产业的先驱者之一，是京仪集团大家族中的一员。李英龙先生详细介绍说，基于太阳能光伏行业发展的现状，北京京仪绿能电力系统工程有限公司注册成立于2009年12月，是由北京京仪集团有限责任公司（控股股东）、北京能源投资(集团)有限公司、保定英利能源（中国）有限公司合资组建的高科技新能源企业，也是京仪集团在整个太阳能光伏产业链中多年的积淀下应运而生的。京仪绿能公司整合了北京自动化技术研究院与北京京仪椿树整流器有限责任公司两家企业在光伏产品与系统集成业务上的能力，依托在光伏并网逆变器相关产品、技术上的核心优势和长期在光伏电站上的研究与探索，致力于为客户提供完整的光伏发电系统集成解决方案。
从技术实力而言，公司从2000年开始就着手光伏逆变器的研究，2003年京仪建成当时国内最大的北京鼓楼西大街41号20KW光伏电站示范项目，也是国内第一个光伏屋顶并网项目。该电站目前仍在使用当中，已经拥有8年的良好运行记录。从09年成立之后，公司在大功率如100KW、250KW和500KW光伏并网逆变器产品的研发方面也先后取得突破。从2010年开始公司的产品全系列通过了太阳能认证，这在国内同行业中也是比较早的。在去年10月公司产品也相继通过了CE、TÜV认证，公司围绕海外市场如意大利等也在积极准备一些专项的认证。
鼓楼西大街41号20kW光伏电站示范项目
从整个业务而言，京仪绿能依靠两大业务板块，一是围绕自主产品经营；二是围绕光伏发电站系统建设做交钥匙工程。目前公司与多家大型企业合作并承担了多个大的项目。得益于地缘优势，公司与一些大型的国有企业保持着良好而深度的合作关系。未来京仪绿能将大力推进光伏产业的发展，坚持国内国际市场两手并举的发展模式。 “虽然行业的竞争非常的激烈，但是未来中国的光伏市场将是风光无限的”，李英龙满怀豪情地说。
京仪绿能长期致力于可再生能源研究、开发和应用，具有自主知识产权的光伏逆变器及相关产品，可提供3kW~500kW光伏逆变器、汇流箱、配电柜、电站数据监控软件、太阳能路灯及控制器、光伏水泵等产品。公司具备光伏发电系统集成及工程能力，曾成功完成西藏无电地区乡乡通太阳能独立电站工程项目和多项民用及奥运工程光伏发电工程的设计和建设工作，可为用户提供光伏电站、光伏建筑一体化、光伏农业综合利用等项目咨询、设计、产品、工程、售后全程解决方案。
西藏乡乡通太阳能独立电站工程
下一页>在本次SNEC光伏展上，京仪绿能隆重推出了企业新产品——500千瓦高效光伏并网逆变器。该产品今年6月通过了国家“金太阳”认证，包括环境测试，EMC测试，性能测试等，经检验，该产品的最高转换效率为98.8%，是中国光伏太阳行业第一。
京仪绿能公司光伏并网逆变器产品有以下几大主要特点：
１、新颖的冷却设计
采用英飞凌第4代IGBT芯片技术及独特的风道设计，在环境温度高达50oC时仍能满功率可靠运行。
2、高转化效率
采用先进的控制策略，MPPT最大功率跟踪技术保证逆变器实现最大功率输出，100kW逆变器最大逆变效率达到97%，500kW逆变器最大效率98.5%。
3、完美的并网性能
额定工况并网电流谐波低于3%，实现了完美正弦电流并网。
4、友好的人机界面
设备配套有易于操作的人机操作界面，现场操作人员可通过彩色触摸屏实时设置逆变器参数、监控逆变器运行状态、绘制发电数据曲线等。
5、高稳定性及可靠性
全数字控制系统，并采用光纤传输触发信号，抑制磁场干扰，提高控制系统的电磁兼容性，保证系统的稳定运行。
6、模块化设计
高效率的大功率功率模块技术，为产品提供便捷的维护与保养。
此外，李英龙还向编辑介绍了京仪绿能未来产品的发展方向：
一是向微型逆变器发展；
二是向大功率光伏并网逆变器发展；
三是由工频向高频逆变器方向发展；
四是由通用型向专业化方向发展。
下一页> 余下全文针对OFweek太阳能光伏网编辑提出的在2009年受全球金融危机的影响，太阳能光伏行业也受到了不小的冲击，那么金融危机对于京仪绿能来说造成什么样的影响的提问时，李英龙表示，金融危机对于光伏行业来说是冲击，同时也是契机。这次的金融危机源于美国的次贷危机，但是奥巴马上台后，把新能源作为美国国家发展战略能源而得到充分的重视。对于大多数产业来说，造成的影响是共同的，然而对于一个新兴的产业来说，恰恰是契机出现。之所以京仪绿能在09年宣告成立，有以下几个基点：
一是作为京仪绿能的控股公司京仪集团，在太阳能光伏领域有着丰富的技术和管理积淀，并且也看好光伏行业的发展前景；
二是集团产业发展的现实需要。京仪集团一直致力于打造光伏产业完整产业链，就必要包括产业上游的光伏材料、中游的电池组件和下游的光伏发电系统以及围绕产业链发展所必需的设备；
三是京仪绿能是由京仪集团、京能集团和英利三家实力雄厚的公司共同出资组建的，为推进北京乃至整个中国光伏市场和发挥各企业优势的战略考量的结果。
针对编辑提出的今年1月24日工信部、国家发改委以及环保部等三部委联合发布《多晶硅行业准入条件》新政策是否会引发光伏行业兼并潮的提问时，李英龙表示，任何事物都有两面性。
一方面，一个产业发展到一定的程度后，政府采取适当的措施去规范市场，引导市场，避免盲目和重复的扩张，对于整个行业来说，是必要的。对于规范市场起到了十分重要的作用。因为市场有序的竞争，对于整个太阳能光伏行业的发展，是非常有利的。
另一方面，由于多晶硅准入政策的出台，对新进入光伏行业的企业提高了门槛，但是原有的中小型企业，它仍然是存在的。
不过，未来数年行业竞争会更加激烈，行业兼并也是不可避免的。中小型没有自主品牌的企业可能会先行倒下，而具有自主品牌的大企业在市场竞争的大潮中才能屹立不倒。
下一页> 余下全文谈到一个企业的核心竞争力，李英龙表达了对如何提高自身企业的核心竞争力认识：
一是人才。尊重人才，吸引人才。京仪绿能有着一批年轻富有朝气的专业化的人才团队，它是一个积极主动的服务性团队，她将紧密地团结京仪绿能所有的员工。每一名员工都将时刻准备着，适应不断革新的环境。
二是技术。以技术为依托，研发高质量高性能的产品。推动技术创新，产品创新。在有了产品的基础上，一可以不断优化产品功能；二可以不断完善产品的序列；三围绕客户需求的专业化的方向发展开发。只有不断推动产品的创新，才能使企业的产品在市场上战友一席之地。
三是品牌建设。核心竞争力是打造品牌的支点；品牌又是形成核心竞争力的平台。增强企业核心竞争力，打造自主知识品牌，对于一个企业的发展至关重要。
京仪绿能在SNEC 2011光伏展上合影
展望未来发，李英龙向编辑介绍了京仪绿能未来的发展战略：
目前国内市场正方兴未艾，京仪绿能将坚持国内市场和国际市场两手并举，坚持产品经营和资本经营并重。把以人为本、技术驱动作为核心，通过产品经营和资本经营，公司将围绕企业自身团队的建设，围绕技术创新体系的形成建设，围绕内部管理组织的搭建建设，围绕如何培育和开拓市场。京仪绿能公司将以为人类提供可持续发展的、高效稳定的清洁能源解决方案为使命，不断进步成熟，努力成为中国光伏发电领域的行业领导者。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201103/09/271765.html
