峰会现场
本场CEO峰会主要围绕“全球光伏市场”展开探讨交流，根据产业链的分布分成组件版块、系统版块、设备版块三个版块进行，每个版块由一组企业首席运营官（CEO）组成，分别就当前光伏产业情况及市场做各自独到的见解与诠释，并与现场参会人士做交流互动。
技术创新与可靠质量依旧是重点
大会由中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会主任李俊峰主持，大会一开始，由副主席、中共双流县常委、纪委书记董里首先作开幕词，与在座来宾分享了双流开发区发展光伏产业的下一步光伏发展规划、园区介绍及在技术创新方面的投入与相关政策。
随后，天合光能CEO高纪凡开启了本次峰会的主题序幕：“我一直在思考，整个光伏行业未来5年还会不会向过去5年一样快速发展？2006年全球组件装机容量是1.8GW，2010年装机容量达到15个GW，而成本差不多也下降了一半，预计2015年将是行业装机35个GW左右，光伏产业的发展将进入新的轨道，它需要业内企业一个新的审视与改革。
为此，我的观点重点体现在三个方面：第一，一定要在技术创新方面投更大的资源和资金，因为只有技术创新才能真正使太阳能产业（不管哪个环节链）达到平价电价；第二，一定要确保质量，整个光伏产业布局发展太快，行业处于相对短缺的状态，大量的新企业进来以后，产品在检测中其质量不能完全达标，有些因为质量不行不能进入欧洲市场便冒牌名牌产品，导致在欧洲市场出现大量的冒牌产品，搅乱了品牌产品的质量口碑。更严重的是，这些冒牌产品未来对用户的伤害将是无法估量的，会导致消费者丧失对整个行业的信心与信任，所以这类企业要尽快调整。第三，太阳能行业被认为是21世纪能源问题的一个重要解决途径，但现在出现了一些抱怨，因为投资投机者太多，导致它所带来的成果有些与人们所愿望有些反差，一些污染、产能问题正受到质疑，我希望企业不要做投机者，而是做真正能推动能源改革的推动者。”
对于高纪凡的观点，来自Underwriters Laboratories Inc的Mr Jeffrey Smid深表认同，同时还强调一点：光伏组件/系统的安全与可靠性，他认为这是光伏产业增长的一个重要组成部分。
围绕如何提高光伏组件及系统的安全、可靠性，Mr Jeffrey Smid做了相关阐述：“近几年，光伏提供了激动人心的前景，然而，整个行业应该如何实现安全、可靠的组件/系统性能，对整个行业的可持续发展至关重要，因为我们需要防止灾害和频次较低的事故以获得市民的支持与政府政策的支持。与此同时，安全、可靠的模块与系统性能又是至关重要的成本因素，从美国与欧盟的做法来看，一个适合的办法是尽量减少安全性和可靠性问题，联合整个产业链优秀企业的经验建立一个综合制造系统、完善的法规规范体系、公正独立的测试与认证系统等各方面的努力。”
机遇与挑战，推进全球光伏应用市场进程
晶澳太阳能控股有限公司CEO方朋，从另外一个方面即全球市场的角度来就“中国光伏产业全球竞争力”以及当前光伏发展的情况展开演讲，主要内容包括中国光伏产业现状、光伏产业发展驱动力、机会与挑战。
方朋
他表示：“目前最大的市场在欧洲，刚才提到的产业链的成本与规模其实是与市场密切相关的，目前德国是最大的光伏市场，但其实全球的市场主要依赖这个国家是不太正常的。2010年中国电池片和组件的发货量领先全球，但国内的市场却未打开，中国在新能源的策略上主要还是采取的改良方法。观察美国，它也是属于光伏市场相对未打开的国家，但奥巴马政府提出了非常激进的目标，即2035年80%的能源要来自于新能源，光伏到2025年的时候要达到1元/瓦的安装费，相信接下来美国光伏市场将有不错的进展，为此，我们国家也应采取改革式的发展。
驱动力，光伏产业与其他产业一样会呈现出S曲线发展，产业从小到大会有一个S曲线，刚开始是经历一个以技术驱动产业发展的阶段；第二个阶段即这个产业概念被社会接受了，从而达到生产驱动产业发展时期，2010年实质上已经开始步入第二个阶段的发展。下一个阶段将是一个规模化生产驱动阶段，资源的优化、强强战略合作。
机会与挑战，光伏产业会出现两次爆发，一次是在2005—2007年以德国为首的欧洲市场启动之时已经出现一次；第二次是在全球发展光伏大面积系统安装之时，那时就要求整个产业链的成本有个大规模的降低才能达到这个目标，新能源的装机成长速度将超过核能、风能等，具有相当可观的市场机遇，但这种机遇需要企业正确的策略才能把握。”
与方朋一样，力诺光伏集团总裁司海健也很关注光伏市场特别是国内光伏应用市场的开拓，那么，国内有哪些潜在的光伏应用市场，又该如何开拓创新国内应用市场？
司海健的观点是：“当前国家采取的光伏发展策略是‘既推又拉’策略，‘推’是国家推行的一些促进政策及工程如示范工程、屋顶计划、金太阳计划等，‘拉’主要体现在国内一些省份的上网电价，政府也在尝试电价的制定。但经过近10年的发展，我国的光伏应用主要还是集中在大型电站及一些BIPV领域，其他均未有效开拓。
对于应用市场，我认为有五大方面可拓展：第一个大型电站和屋顶电站建设，第二个是光伏建筑一体化，第三个是太阳能示范工程，如路灯、公交站台、公共设施上的太阳能产品应用，第四个是农业光伏应用如农村的屋顶发电计划，第五个是消费级的光伏应用产品，走向消费者接触的终端消费市场。”
加拿大公司SkyPower Limited的Mr.Kerry Adler 先生向在座同仁介绍了加拿大光伏发展的机遇与发展情况，他介绍道：“虽然加拿大目前的光伏市场也未完全打开，但以安大略省为代表的一些省份其光伏发展取得了不错的成效。如2009年加拿大安大略省通过了《环保能源法》，安大略省将实行《上网电价法》，并要求至少60%的安装系统达到合格标准，其中包括家用安装系统，如此，安大略省至少在短期内可以提供一个强大的市场，同时刺激加拿大其他地区的生产与光伏发展机会。”
在提问互动环节对于光伏发电的应用，现场探讨热烈，具有代表性的提问是：应用市场是否能用在光伏发电本身？即用现成的光伏发电来解决光伏产品制造过程中的发电问题。这不由让人想起目前面临的各项能源困扰比如国内一些省份因为气荒影响着多晶硅的生产，这就是能源短缺所造成的现实问题。对此天合高纪凡表示：“确实，光伏本身作为一个可再生能源产业，应该对这些困扰提供解决途径，这是目前业内所努力的但这需要一个过程。目前天合正在做这样的尝试，建设一个2兆瓦的电站，并设计一个循环路线，进行一个周期循环。”
发展方向，垂直一体Or专业化？
高纪凡与方朋的同台让人产生无限的思考，一位是垂直整合一体化的企业代表，一位是走专业化道路的企业代表，两者代表着当前光伏行业内两大不同的发展策略，且均在扩大生产规模，拓展自己的市场。
于是，一场关于垂直一体化VS专业化的争论无可避免。接到这个提问的高纪凡与方朋互视，这是一个有意思的问题，无疑也是业内经常讨论且备受争议的话题。
高纪凡表示：“首先不管是发展垂直一体化还是专业化，两者的目标是一致的，提升产品质量与服务，使光伏尽快达到‘平价上网’，其次，企业发展垂直一体化可以进行技术和工艺的整合研发，节省时间与成本，为客户提供更高质量更低成本更有价值的产品，从而形成整体竞争力。当然它也有缺点，比如它不可能完全保证在每个生产环节都保持技术或规模优势。”
朋则表示：“两种发展模式都可以共存并会长期存在，晶澳选择专业化道路是其企业定位及所掌握的优势所决定的。这种情况也出现在其他行业比如半导体行业，英特尔就是将产业链进行垂直整合的代表，拥有很好的利润回报。而半导体另一个发展模式，专业化的代表企业是台积电，他专注于芯片的制造环节，多个芯片设计、研发公司提供芯片加工服务，同样具有不错的利润。值得注意的是作为专业化的企业，我们需要重视上下游客户特别是领军客户，与他们建立友好的战略合作伙伴关系，为产业链上其他环节的企业提供有价值的服务。”
对于两种发展模式的讨论，延续到了第二场，韩华新能源是代表企业。2010年完成改制后的韩华新能源也加大了拓展垂直一体化的扩张速度，目前其产业线延伸包括硅片、太阳电池、组件，其中2011年其组件产能将扩张到1.3GW。对于发展垂直一体化韩华新能源CEO谢平感到颇为无奈，他表示：“韩华新能源之所以选择垂直一体化整合其实是不得已而为之。一方面，产业链垂直一体化整合后，总的毛利率还是挺好看，但内部各环节的毛利率实际上是遭到了降低。另一方面，产业链垂直一体化可以实现供应链的资源整合，从而打通供应链，完成产品生产的成本叠加，有利于公司在未来的持久战和恶战中生存下来。”
但是对于企业拓展垂直一体化，谢平提醒道：“企业走垂直一体化道路，需要谨慎，并不是所有企业都适合，只有真正有实力的大公司才能有效进行彻底的产业链垂直一体化整合。”
同样是垂直一体化的赛维LDK，该司高级副总裁兼CTO 万跃鹏的看法是：“垂直一体化主要是希望通过规模化和技术创新来降低成本，当然，降低成本最有效的方式还是通过提高转化效率。”
技术派外企PK国产化，设备硝烟起
此次设备版块的嘉宾：RENA GmbH亚洲区CEO Mr.Gerhard Vismeier、Oerlikon Solar Ltd,Trubbach CEO Mr.Helmut Frankenberger、Despatch Industries CEO Mr.Patrick Peyton、Meyer Burger Technology Ltd CEO Mr.Peter Pauli、Manz Automation AG CEO Mr.Didter Manz。
非常有趣，此次设备版块的企业拥有统一的特征，1、均是国际设备厂商，集体的声音是通过核心技术制造出先进的设备给客户降低成本；2、均来到亚洲扩张亚洲市场特别是中国市场，并开始了各自的相关市场布局。
对于先进技术与设备的重要性，Manz Automation AG CEO Mr.Didter Manz做了重点分析：“用先进的技术制造高效率太阳电池，随着光伏产业的发展光伏市场将变得越来越有竞争力，为此太阳电池制造商需要提高其制造能力与改进生产工艺。通过电池设计的创新可以在很短的传输时间内进行大规模生产，同时缩短机械设备制造的周期。对电池片设备来说，与其他机械制造设备展开更紧密的衔接工作，将虽短机械设备制造周期将加速产品研发生产周期。”随后他还举了几个例子，佐证一下先进的技术是如何来节能、降低成本，他表示，这对未来光伏行业尽快达到上网电价的目标是非常有利的。
Mr.Didter Manz的观点得到台上其他嘉宾的一致赞同，同时也引发了在座许多业内人士的反思，特别是国产设备企业制造商，感到了竞争压力。回顾刚刚过去的2010年的光伏市场情况，我们不难看出，不管是上游多晶硅提炼制造设备的设备厂商，还是下游太阳电池、组件的设备厂商，不管是国际设备巨头应用材料、GT Solar、Schmid还是国产设备企业京运通、精工科技、48所等，都拥有华丽的销售收入，证实了光伏设备的巨大市场，特别是在中国。为此，2011年初始，更多的企业进军这个市场，扩张拓展动作不断，业内空气中似乎都能闻到竞争硝烟的味道，相信2011年设备企业将迎来一场更激烈的市场争夺战。
