证券代码：002218证券简称：拓日新能公告编号：2011-006
深圳市拓日新能源科技股份有限公司2010年度业绩快报
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
特别提示：
本公告所载 2010 年度的财务数据仅为初步核算数据，已经公司内部审计部 门审计，未经会计事事务所审计，与年度报告中披露的最终数据可能存在差异， 请投资者注意投资风险。
一、2010 年度主要财务数据和指标：
2010 年
2009 年本年比上年增减
（％）
营业总收入（元）
574,382,091.80
229,368,363.40
150.42%
营业利润（元）
109,251,099.14
36,706,679.96
197.63%
利润总额（元）
116,097,210.47
39,419,834.90
194.51%
归属于上市公司股东的净利润（元）
95,728,143.37
33,341,146.12
187.12%
基本每股收益（元/股）
0.33
0.12
176.99%
加权平均净资产收益率（%）
12.81%
4.83%
165.27%
2010 年末
2009 年末本年末比上年末增
减（％）
总资产（元）
1,429,283,987.67
901,812,361.81
58.49%
归属于上市公司股东的所有者权益
（元）
789,747,727.12
704,566,498.67
12.09%
股本（股）
288,000,000.00
288,000,000.00
0.00%
归属于上市公司股东的每股净资产
（元/股）
2.74
2.45
12.09%
注：1、上述数据以公司合并报表填列。
2、上述净利润、基本每股收益、净资产收益率、股东权益、每股净资产等指标以归属 于母公司的数据填列，净资产收益率按加权平均计算。 二、经营业绩和财务状况简要说明
报告期内，公司全年实现营业总收入 574,382,091.80 元，与上年同期相比 增长 150.42%，实现利润总额 116,097,210.47 元，与上年同期相比增长 194.51%， 归属上市公司股东净利润 95,728,143.37 元，与上年同期相比增长 187.12%。每 股收益 0.33 元。公司在报告期内取得良好的经营业绩，主要源于以下几个原因：
1.国际市场大环境的影响
2010 年全球经济复苏，部分欧洲国家对太阳能并网补贴补助的下调，促使欧 洲的安装商在补贴下调截止日之前纷纷抢装电站，使得公司并网组件出现了供不 应求的局面，为公司业绩带来了正面的影响。另外，公司消费品市场的需求的稳 定增长，产品推陈出新，也使得公司免受组件市场季节性需求的影响。
2.两大生产基地的建设，产能初步释放以及生产成本的控制
2010 年是公司基础建设成果初步初显的一年，本年度内公司乐山，陕西两大 生产基地的基本设备调试已经完成，基础生产人员配备到位，工业生产计划已经 初步实施；乐山，陕西基地随着基础建设的完善，也逐步开始释放产量，这是公 司销售业绩上升的基础条件；两大生产基地管理团队的配备和考核制度的完善 化，生产过程的细化管理，也为公司生产成本的降低发挥了作用，是公司保持业 绩稳步增长的必要条件。两大基地实现了晶体硅由铸锭，拉晶到太阳能组件，以 及非晶硅由砂到电的全产业链垂直整合，光伏玻璃更是锦上添花，使得公司在整 个行业内具备了更强的竞争力，多项技术储备更为公司未来利润增长点留下了更 多的空间。
3.市场推广计划的实施，海外销售团队的建设及销售策略的调整
2010 年内公司实施了一套最新市场推广计划，在形象方面：公司启用了全新 的国际商标，完成了公司整体企业形象设计以及 6 语言国际化门户网站的建设； 在产品方面：公司对产品全套资料进行了精细化和专业化的完善，配套了售后服 务以及安装说明等文件的齐备，并完成了多项国际第三方权威认证机构对产品的 认证；在客户方面：公司根据自身实力定位了一批长期合作的客户，精化了对于
重点专业化客户的关系维护策略的实施；在团队建设方面：完善了海外子公司的
人才储备，并实施了公司内部人才海外流动制度；在销售策略方面：因地制宜的 制定了非洲子公司，德国子公司的销售策略，使得两子公司销售额都有了大幅的 增帐。因物制宜的制定了不同种类的产品销售策略，做到了消费品市场与组件市 场双管齐下，解决了单一市场季节性对公司业绩产生的影响。
三、与前次业绩预计的差异说明
公司本次快报披露的经营业绩与公司 2011 年 1 月 29 日披露的业绩预告修正 公告不存在差异。
四、备查文件
1.经公司现任法定代表人、主管会计工作的负责人、会计机构负责人签字并 盖章的比较式资产负债表和利润表；
2.内部审计部门负责人签字的内部审计报告；
深圳市拓日新能源科技股份有限公司董事会
2011 年 2 月 25 日
深圳市拓日新能源科技股份有限公司2010年度业绩快报
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
特别提示：
本公告所载 2010 年度的财务数据仅为初步核算数据，已经公司内部审计部 门审计，未经会计事事务所审计，与年度报告中披露的最终数据可能存在差异， 请投资者注意投资风险。
一、2010 年度主要财务数据和指标：
2010 年
2009 年本年比上年增减
（％）
营业总收入（元）
574,382,091.80
229,368,363.40
150.42%
营业利润（元）
109,251,099.14
36,706,679.96
197.63%
利润总额（元）
116,097,210.47
39,419,834.90
194.51%
归属于上市公司股东的净利润（元）
95,728,143.37
33,341,146.12
187.12%
基本每股收益（元/股）
0.33
0.12
176.99%
加权平均净资产收益率（%）
12.81%
4.83%
165.27%
2010 年末
2009 年末本年末比上年末增
减（％）
总资产（元）
1,429,283,987.67
901,812,361.81
58.49%
归属于上市公司股东的所有者权益
（元）
789,747,727.12
704,566,498.67
12.09%
股本（股）
288,000,000.00
288,000,000.00
0.00%
归属于上市公司股东的每股净资产
（元/股）
2.74
2.45
12.09%
注：1、上述数据以公司合并报表填列。
2、上述净利润、基本每股收益、净资产收益率、股东权益、每股净资产等指标以归属 于母公司的数据填列，净资产收益率按加权平均计算。 二、经营业绩和财务状况简要说明
报告期内，公司全年实现营业总收入 574,382,091.80 元，与上年同期相比 增长 150.42%，实现利润总额 116,097,210.47 元，与上年同期相比增长 194.51%， 归属上市公司股东净利润 95,728,143.37 元，与上年同期相比增长 187.12%。每 股收益 0.33 元。公司在报告期内取得良好的经营业绩，主要源于以下几个原因：
1.国际市场大环境的影响
2010 年全球经济复苏，部分欧洲国家对太阳能并网补贴补助的下调，促使欧 洲的安装商在补贴下调截止日之前纷纷抢装电站，使得公司并网组件出现了供不 应求的局面，为公司业绩带来了正面的影响。另外，公司消费品市场的需求的稳 定增长，产品推陈出新，也使得公司免受组件市场季节性需求的影响。
2.两大生产基地的建设，产能初步释放以及生产成本的控制
2010 年是公司基础建设成果初步初显的一年，本年度内公司乐山，陕西两大 生产基地的基本设备调试已经完成，基础生产人员配备到位，工业生产计划已经 初步实施；乐山，陕西基地随着基础建设的完善，也逐步开始释放产量，这是公 司销售业绩上升的基础条件；两大生产基地管理团队的配备和考核制度的完善 化，生产过程的细化管理，也为公司生产成本的降低发挥了作用，是公司保持业 绩稳步增长的必要条件。两大基地实现了晶体硅由铸锭，拉晶到太阳能组件，以 及非晶硅由砂到电的全产业链垂直整合，光伏玻璃更是锦上添花，使得公司在整 个行业内具备了更强的竞争力，多项技术储备更为公司未来利润增长点留下了更 多的空间。
3.市场推广计划的实施，海外销售团队的建设及销售策略的调整
2010 年内公司实施了一套最新市场推广计划，在形象方面：公司启用了全新 的国际商标，完成了公司整体企业形象设计以及 6 语言国际化门户网站的建设； 在产品方面：公司对产品全套资料进行了精细化和专业化的完善，配套了售后服 务以及安装说明等文件的齐备，并完成了多项国际第三方权威认证机构对产品的 认证；在客户方面：公司根据自身实力定位了一批长期合作的客户，精化了对于
重点专业化客户的关系维护策略的实施；在团队建设方面：完善了海外子公司的
人才储备，并实施了公司内部人才海外流动制度；在销售策略方面：因地制宜的 制定了非洲子公司，德国子公司的销售策略，使得两子公司销售额都有了大幅的 增帐。因物制宜的制定了不同种类的产品销售策略，做到了消费品市场与组件市 场双管齐下，解决了单一市场季节性对公司业绩产生的影响。
三、与前次业绩预计的差异说明
公司本次快报披露的经营业绩与公司 2011 年 1 月 29 日披露的业绩预告修正 公告不存在差异。
四、备查文件
1.经公司现任法定代表人、主管会计工作的负责人、会计机构负责人签字并 盖章的比较式资产负债表和利润表；
2.内部审计部门负责人签字的内部审计报告；
深圳市拓日新能源科技股份有限公司董事会
2011 年 2 月 25 日
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201102/28/16147.html
