“我们走出国门并向光伏业金字塔尖进军,形成了全球人才、专业技术、质量控制和投、融资网络；现在我们走回来，将我们创新的光伏电站运作模式介绍给大家，引领优质的中国服务和资本向海外终端市场迈进。希望同各界战略伙伴一起，打造完整的中国光伏业，实现中国光伏业全球化服务和资本的高端运作。”—— 苏维利
调研公司SolarBuzz 的最新报告显示，2010年第三季度全球光伏需求为4GW，比上年同期增加了107%，由此也将2010年前三季度全球光伏总装机容量拉升至10.6GW。在天华阳光董事长兼首席执行官苏维利看来，没有核心技术和终端资本通道的太阳能光伏产业，即便表象再繁荣，都只是虚幻的泡沫。在太阳能光伏产业摸爬滚打了十余年的苏维利，一手将天华阳光打造为以光伏为核心的可再生能源电力项目投融资与开发、技术研发、工程设计、建设及运营管理的全球性跨国企业。
随着国内产业政策向太阳能光伏产业下游应用的偏移，在产业链下游将大有可为。于是从2009年开始，苏维利却将业务重点移回了中国，并把新重组之后的天华阳光总部放在了北京。
2010年8月，天华阳光携中财集团高调跨行合作共建光伏电站；2011年1月，宣布进军拉美市场。如今，已经在捷克、德国、西班牙、日本、希腊等国家成功开发、建设并交付或运营了数十个大型空地和商业屋顶光伏并网电站项目。
忧心的产业繁荣
太阳能一直是清洁能源的代表，绿色、没有污染，然而，一些生产这种清洁能源的太阳能光伏制造企业，却被戴了“高污染”的帽子。为了减少投资、降低成本，很多资本在进入太阳能光伏产业时，不愿意从基础核心技术做起，更多地倾向于“拿来主义”，从国外直接引入设备和技术，甚至落后设备和淘汰技术，直接导致在生产过程中释放出的有毒有害的废气、废渣，对空气和土壤造成了极大污染。
造成这种困局的根本原因，就是中国的太阳能光伏企业大都集中在产业链附加值最低的中游，上游的核心技术和原材料靠进口，下游的终端应用市场在国外。中国的太阳能光伏产业仍然没有摆脱“世界工厂”的尴尬角色。
虽然中国已经成为全球最大的太阳能光伏电池生产国，然而在太阳能光伏产品的应用上，却远远落后于很多发达国家。中国太阳能光伏产品每年只有总产量的2%～4%应用于国内市场。
中游的良莠不齐，下游的乏力，再加上核心技术的缺失，让苏维利一度对中国的太阳能光伏产业忧心忡忡。作为一名华人，苏维利始终希望能够通过将自身及企业在国外光伏电站开发中的经验和核心技术运用于国内，从而带动国内太阳能光伏产业链的升级。
产业升级中的机遇
从国外不同阶段对可再生能源的发展战略来看，资本市场、政府政策、产业发展、技术进步，这些环节唯有紧密相连，才可能构成一个长期持续性的发展战略。作为产业政策制定者的政府部门，明显已经意识到了国内太阳能光伏产业发展的短板。
为了弥补这些短板，中国政府自2009年开始出台了一系列政策对下游的应用市场进行扶持和培育，这也让在产业链下游耕耘多年的天华阳光，看到了在国内市场更大的发展空间和施展舞台。与此同时，天华阳光也完成了核心技术研发团队的全球布局，希望将全球智慧引入中国的太阳能光伏产业。
截至2010年6月底，天华阳光在德国纽伦堡设有光伏工程技术支持中心，拥有众多资深的工程技术人员，为光伏工程项目的开发、建设、运营维护等提供强有力的质量保证。分别在卢森堡和美国旧金山成立了天华资本（欧洲）公司和天华资本（美国）公司，成为天华在全球的项目投融资中心；在中国常州设有光伏产品供应链质量控制中心，其规范、严格的供应链质量控制充分降低投资者的投资风险，使回报周期更为缩短。在西班牙马德里成立了天华清洁能源技术中心，致力于可再生能源技术产品与应用的研发及推广。
“作为一家以中国文化为基础的华人公司，我们走出国门并向光伏业金字塔尖进军,形成了全球人才、专业技术、质量控制和投、融资网络；现在我们走回来，将我们创新的光伏电站运作模式介绍给大家，引领优质的中国服务和资本向海外终端市场迈进。希望同各界战略伙伴一起，打造完善的中国光伏业，实现高端服务和资本的中国光伏业。”苏维利说。
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敬请光临: 2011年2月22日-24，上海SNEC光伏大会，天华阳光展位: W4- 575
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