自2007年起，中国的太阳光电厂商在全球的供应链上成了最重要的一环；其太阳能电池的年产量成为全球最大，加上尚德、LDK等明星企业不断地投资扩厂，甚至整合产业链，带动了整个太阳光电产业的兴盛。
而从去年(2008)下半年起的金融海啸，开始掀起了一波的倒货潮及关厂潮；且在原本就基础不良的市场需求结构下，西班牙减少补助的作为更是严重冲击了全球的太阳光电市场，尤其对于仰赖出口的中国和台湾厂商影响更是鉅大。除了台湾电池厂有明显的倒货情形发生外，中国的模组厂也有上百家陷入了经营危机，甚至到了政府需要介入整合的程度，各大电池厂也面临减产及裁员的问题；使得中国的太阳光电产业成为了再生能源中特别发生异状的一环。
不景气下的中国太阳光电产业情况
观察中国各大电池模组厂在去年(2008)的第三季报告，由于金融海啸的影响，可发现其全年出货量与第二季比较起来都是向下修正；而反观上游的硅晶碇及硅晶圆的厂商，如浙江昱辉(Renesola)及江西赛维LDK，由于与下游电池厂签有长期供料契约，可以稳定维持其需求端的供应，因此并没有减产，反而有增产的现象，且还更积极地往上游多晶硅材料投资发展。
我国各大太阳能厂产能产量预估
而欧美各国市场的减速现象对于中国各厂商的影响也有很大的差异，主要是看公司的输出区域、结算货币及金融相抵等手段。欧元的汇率波动在20%上下，对于以欧洲地区为输出中心的中国厂商而言，造成了相当大的汇差损失，尤其是一些规模小且资金少的公司而言，打击尤其是大。因此，中国境内大部份的模组专业厂商，都直接地减少产出，甚至到了停产的阶段。
更进一步，投资公司都陆续将自己的钱包锁得相当紧，使得想要扩大产线的厂商无法募集足够资金购买投资新的设备。因此，从上游的多晶硅至下游的模组设备的订单量比起10月之前是少了许多。
但实际上，这现象对于急速扩大的中国厂商也是另一个改变的新机会。经过这波金融海啸的洗礼，许多厂商将不只思考要大量出货，而会考量到本身产品特色及品质的管控，并极力促成产业的健全化，以避免泡沫化的后果；因此已经有厂商开始加速本身产品的创新及差异化，如尚德的Pluto系列产品及中电光伏(China Sunergy)所推出的Selective Emitter技术皆是出于此发展策略。
另一方面，相对于中游电池产业较有策略性发展，上游的多晶硅及下游的模组则呈现山头林立且又混乱的情形。多晶硅方面，虽然有很多厂商投入生产，但由于品质尚未受到肯定，国外的订单极少，使得对于大厂的威胁性低很多；模组厂在缺乏有系统的整合，品质参差不齐，价格始终无法提高，在金融海啸下更是惨跌，迫使模组厂提早面临到整合的问题。
打破两头在外持续进行
中国虽然在2007年成为了全球最大的太阳能电池生产地区，但硅材料始终仰赖国外进口，系统市场也不够明朗，使得两头在外的处境一直持续著。为了求突破，中国除了由政策来持续带动系统市场外，上游也有很多厂商投入多晶硅的生产，根据峨嵋半导体的数据指出，截至2008年4月为止，硅材厂已建成、建设中及预定设立的厂商，已有64家，总投资额已超过1,000亿人民币，且未来不排除有新的发展计画将会发表。
2007年中国境内所生产的硅材约有1,130公吨，然而在2008年之间，宣称已开始稼动的厂商已有15家，产量估计可达到5,000公吨，而其中规模最大的莫过于江西赛维LDK，其年产能15,000公吨的太阳能级多晶硅的工厂已建设完成并开始试产；其次为四川永祥，预估今年(2009)将会生产4,000吨的多晶硅，再进一步将产能扩充到1万公吨。若中国厂商顺利生产，五年内多晶硅的生产成本下降到每公斤20美元的水準的话，将拥有与世界大厂竞争的本钱。
两头在外的另一端即是指对于海外市场的依存度过高，当国外补助缩减时，出货即受到影响，这也使得中国政府相当重视这个问题；自2008下半年开始，中国政府及企业们双方开始对于国内市场进行加强的手段。
中国国家能源局曾表示，打算在甘肃省敦煌设置第一座砂漠上的大型太阳能发电厂，与风力发电厂的作法相同，政府以入股的方式建立10MW的发电厂，在西藏的阿里也有预定做类似的电网计画；除此之外，更早之前对于蒙古的205kW之聚光型太阳能发电厂及上海崇明太阳能发电厂进行每度4元人民币的收购，对于未来的太阳光电产业而言，可谓是意义相当重大。
另外，为了要扶植国内的住宅市场，政府也不断地鼓励建材一体型的太阳能电池(BIPV)之设置，亦带动了薄膜型太阳能电池的发展。自2004年起，中国在各个有名的新建筑物上皆採用了太阳能BIPV的设施，2008年北京奥运时期更是将其应用推至高峰。由上述分析显示，中国政府和太阳光电企业为了要做大太阳光电市场採取了各种不同的措施。
IEK观点
中国在太阳光电产业的起步不比台湾晚，但发展则是比台湾还要迅速且规模庞大，加上其技术进入障碍不若半导体或面板产业，因此厂商数目也膨涨得相当快速，儼然成为中国最为重要的产业之一。
但面对突如其来的金融海啸，各产业开始面临减产和裁员的危机，太阳光电厂也不例外，因此各个厂商都开始寻找可以突破困境的作为，中国政府对于这个重点产业努力寻找各种可能的解决方案，尤其是长久以来存在的两头在外现象，也不断透过政令鼓励及支援的方式来扭转。
台湾太阳光电产业特性与中国大陆类似，同样缺乏上游原材料及下游市场，但幸运的是模组厂的规模比中国小得很多，在金融海啸的冲击影响下没有大到关厂的地步，但发展处境仍然相当艰困；除此之外，电池厂在2008年第四季的各月营收都有明显的下滑，也代表了在这波经济寒流中，传统的加工出口商业模式若不能提高产品本身的附加价值，则很容易面临与中国相同的处境。
由于太阳光电产业是以政策补助为主要驱动力，在这个特殊的产业特性下，政府和企业双方都应提出其愿景及对策，才能渡过此波寒冬。譬如上游的硅材料源，除了效法中国努力自製化外，与中国厂商合作或出资开发也是一个可以思考的方向，除了能够独立开发生产技术外，也能突破由德日美等国大厂的技术封锁；再结合中国庞大的电池内需及台湾的电池品质技术，将产品附加价值提高，则有机会与欧日电池大厂一较高下。
(作者：IEK产业分析师 王孟杰 编辑：xiaoyao)
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