美国商业资讯亚利桑那州坦佩消息——First Solar公司日前宣布，已正式签订协议，收购OptiSolar公司的太阳能发电项目组合，从而显著扩大该公司在美国公共事业级太阳能发电市场的渗透范围。收购的项目有：
根据同PG&E公司签订的一份电力采购协议所取得的550兆瓦交流太阳能发电开发项目 另外1,300兆瓦的交流电发电项目组合——目前正与美国西部地区的公共事业机构商讨采用太阳能发电的相关事宜 近136,000英亩（约合210平方英里）的战略性土地使用权，可能用于部署发电容量高达1.9万兆瓦交流电的公共事业级太阳能发电项目
此外，负责太阳能项目组合的安装和实施工作的核心开发团队也将加入First Solar公司的开发团队。
First Solar公司计划，今后几年将开发这些收购来的太阳能发电项目组合，建造一些太阳能发电厂，然后将发电厂出售给受监管的公共事业机构、多元化能源公司以及其他独立发电企业组成的买家。
First Solar公司对开发项目组合和已规划项目的投资可确保在加州至少创造400个新的绿领工作岗位。First Solar公司全力为这些已规划项目提供支持，并将利用公司的资源来及时启动项目。预计项目开发工作最早可于2010年启动。
本次交易是First Solar公司美国公共发电市场扩张计划中的又一重大进展。
2007年11月，First Solar公司收购了Turner Renewable Energy公司，以取得在美国开展公共事业级太阳能发电厂项目的工程、采购、施工（EPC）能力。此后，First Solar公司与Sempra Generation公司合作，在内华达州埃尔多拉多为其建造10兆瓦的交流发电厂，在此过程中，First Solar公司不断扩大了工程、采购、施工能力，很好地展示了公司的实力。此外，2008年10月，First Solar公司与Edison Mission Energy公司达成战略协议，在加州开发建造公共事业级的太阳能发电设施。在南加州爱迪生公司（Southern California Edison）的公共发电计划中，First Solar公司拿到了前三个项目的合同。日前宣布的这份协议将继续扩充First Solar公司的开发实力，使其待建发电项目数量显著增加。
First Solar公司首席执行官Mike Ahearn说，“OptiSolar公司创立了规模令人惊叹、结构设计缜密的项目组合。将这些资源，连同其开发团队一起引入到First Solar公司来，这是我们为了今后几年向美国公共发电设施提供数千兆瓦太阳能发电容量要做的必然选择。First Solar公司正在不断压缩制造和EPC成本，现在我们有了OptiSolar公司的项目组合，而且我们的团队也有能力继续扩大现有项目组合，利用这些条件，我们将可以尽速把太阳能转化为电能，并进一步降低电网的温室气体排放量。”
2005年以来，First Solar公司一直在稳步降低成本，扩大生产能力；上周，公司宣布，已打破行业长期存在的每瓦发电容量1美元的价格壁垒。2009年，First Solar公司将达到1,100兆瓦的生产能力，相当于平均规模的核电厂的发电能力。First Solar公司的战略是，扩大公共事业级项目的产能部署，以此降低太阳能发电的成本，这反过来也会促成规模经济效应，加快学习周期。
Ahearn说，“能在加州部署公共事业级的太阳能发电装置，我们感到尤为兴奋。加利福尼亚州一直是太阳能技术的领跑者，托帕兹（Topaz）项目将为达到加州的可再生能源目标发挥重要作用。”
OptiSolar公司首席执行官Randy Goldstein说，“太阳能行业的性价比领先企业取得数千兆瓦的太阳能发电项目组合，同时还得到世界一流开发团队专业经验的支持，这标志着公共事业级光伏太阳能发电领域的一个重大进展。”
First Solar公司将完全以股份交易的形式收购OptiSolar公司的项目开发业务，交易价值约为4亿美元。该交易预计于2009年第二季度完成。
关于First Solar公司
First Solar公司（First Solar, Inc.，纳斯达克股票代码：FSLR）采用高级半导体技术生产太阳能组件，并提供完备的光伏发电解决方案，以显著降低太阳能发电成本。First Solar公司能提供价格有竞争力的清洁可再生型发电技术，这种经济、环保的技术可替代目前正趋于最高瓶颈的化石燃料发电方式。First Solar的光伏发电厂运行时无需水源，也不会排放气体和废水。First Solar公司在业界率先推出了太阳能组件全面收集与回收计划，从而为注重环保责任的产品生命周期管理设立了新的基准。从原材料采购到设备报废后的收集和回收，First Solar公司致力于创建高性价比的可再生能源解决方案来保护和改善环境。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/200903/05/3556.html
