Solar财政问题

解决无电人口用电、偏远地区缺电问题和光伏扶贫等公益性项目、国家援外项目、国家和各级能源主管部门组织实施的各类光伏发电应用示范项目、各级地方政府使用财政资金支持的光伏发电项目以及在各级政府机构建筑设施上
Global Solar Energy公司以及美国阿尔塔设备公司(Alta Devices)。目前，其薄膜发电技术已达到国际领先水平。汉能的铜铟镓硒（CIGS）组件经德国弗劳恩霍夫太阳能系统

太阳能发电设备这是印度现在太阳能发电能力的30倍。 据中东太阳能产业协会（Middle East Solar Industry Association）数据显示，2007年～2013年，中东地区
之内，若无财政支持，其太阳能项目的电力价格为每0.08美元/kWh。而中东太阳能发电价格亦迅速下降，已跌至0.06美元/kWh。 企业扩张仍需谨慎 尽管持续的政策利好快速启动了国内应用市场

安装100GW的太阳能发电设备这是印度现在太阳能发电能力的30倍。据中东太阳能产业协会（Middle East Solar Industry Association）数据显示，2007年～2013年
太阳能电站（2010-2014）年安装总成本下降近65%。在中国、北美及南美，公共事业级太阳能发电成本均已下降至化石燃料发电成本范围之内，若无财政支持，其太阳能项目的电力价格为每0.08美元/kWh。而中东

，直到2010-2011年各主要光伏巨头的财政数据才逐渐好看起来，但紧接着就接连遭遇外困(前已述及)和内忧(中国经济放缓、劳动力成本增加导致资金链出现问题，劳动力低成本也难维持)，尚德、英利接二连三出现
19日，英利股价单日暴跌37%，如果算上时差，和汉能基本算双人跳。坦率地说，中国光伏产业的确存在许多严重的问题。中国自十一五将光伏产业纳入国务院《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中我国未来发展

属于美国法上常见的C-corporation。YieldCo模式出现的一个重要原因是以C-corporation成熟无争议的税务规则来对应新能源行业在美国应用MLPs和REITs时面临的一些税法问题
。 　　例如，虽然MLPs和REITs具有转嫁税收实体功能（即仅在份额持有人或股东层面纳税），但在当前法律环境下却无法应用于新能源行业，需要对美国联邦税法进行修订或由美国财政部行政澄清后方可拓展至

，用于未来收购或置换高成本融资等一般公司目的。有意思的是，First Solar与SunPower拟合资发起一个YieldCo，均不并表监管，其具体架构如何我们将拭目以待。问题来了， YieldCo靠
是以C-corporation成熟无争议的税务规则来对应新能源行业在美国应用MLPs和REITs时面临的一些税法问题。例如，虽然MLPs和REITs具有转嫁税收实体功能（即仅在份额持有人或股东层面纳税），但在当前法律环境下却无法

电池板生产商，汉能薄膜发电集团的市值比其他的中国太阳能上市公司市值总和还要高，是美国最大太阳能组件制造商First Solar的市值6倍。汉能股价走势除了行情本身的戏剧性之外，这次汉能股价暴跌事件之所以
的问题是，李河君如何在非常短的时间内实现账面上的财富。如前所述，李河君的财富大部分来自于他所持有的汉能薄膜发电集团的80.8%的股份，股份市值曾达到约400亿美元，超过了索尼和推特的市值。更值得注意的

问题。而这其中就包括通过利用光电转换技术建设独立离网运行的太阳能电站解决居民用电问题。可以说送电到乡拉开了我国分布式光伏应用的序幕。2009年由财政部、科技部、国家能源局联合发布的金太阳示范工程更是

开发商开发的主流。 分布式光伏在美国发展的这么好，以至于有全民光伏的趋势了。可见，实现全民光伏，技术绝对不是问题，问题是如何找到合适的商业模式。来看一下美国户用系统的案例吧。 （以下内容
来源于：索比太阳能光伏网《分布式光伏电站的一种创新商业模式第三方持有模式》，作者：徐强） 案例一：Solar City的太阳能租赁模式 SolarCity公司的总部位于加州福斯特城，资金来自于