SPI商业模式

身上留下太多的痕迹。谈起新能源行业，他仍然会滔滔不绝，眼睛发亮，面对任何菜鸟问题，也会不厌其烦。如今，作为阳光动力能源互联网公司(SolarPower EfficiencyInternet,简称SPI
重新想找一条创业路径，但没想要离开新能源领域，只不过过去的十年是在做太阳能行业的研发、制造产业，在做上游的制造这块。这次等于是定位在下游应用方面，这就是第三次创业的SPI绿能宝。谈不上重新出发，只是使命

见。绿能宝于2015年1月成立，是一家以实物融资租赁为商业模式的创新金融品牌。自上线以来，凭借互联网+新能源+金融模式在光伏以及互联网行业里拿了多个奖项，在行业里引发了不少关注。简单来说，投资者通过购买
绩）几何、产品的收益以及灵活度、项目的透明度、风控能力等。我们再来看看绿能宝，在平台实力方面，绿能宝股东不必说，有不少投资者就是冲着它去的。据官网显示，绿能宝背靠美国上市公司SPI，注册资金达9999万美元

融资租赁的商业模式相匹配。绿能宝就在这样的大环境下诞生了，绿能宝致力于通过融资租赁的商业模式为太阳能光伏发电企业提供建设期和运营期的融资融物全套解决方案；除了传统的直接融资租赁和售后回租模式之外，为了能够
拓展融资渠道，绿能宝联合阳光动力电子商务平台创造性的设计了线上委托融资租赁的商业模式，让每个人都能通过绿能宝这个桥梁，参与到光伏发电投资中去。绿能宝把自己定位为专注于太阳能光伏发电全套解决方案的，倡导

%以上；类似于这种固定资产投资占比较大的项目，天然与融资租赁的商业模式相匹配。绿能宝就在这样的大环境下诞生了，绿能宝致力于通过融资租赁的商业模式为太阳能光伏发电企业提供建设期和运营期的融资融物全套解决方案
；除了传统的直接融资租赁和售后回租模式之外，为了能够拓展融资渠道，绿能宝联合阳光动力电子商务平台创造性的设计了线上委托融资租赁的商业模式，让每个人都能通过绿能宝这个桥梁，参与到光伏发电投资中去。绿能宝

）；通过能源互联网平台，能源按照市场需求回归商品属性，能源行业自然垄断属性逐渐被开放竞争取代，以便多元化的能源商业模式获得突破性发展。毋庸置疑，能源互联网以能源行业垄断破除者的身份被行业新进入者和广大
iSolarCloud; (4) SPI的"绿能宝"，一款类似众筹业务创新的互联网金融产品把互联网金融与光伏产业结合。 第二类以互联网行业的巨头阿里巴巴和腾讯为代表以互联网+直接与传统能源巨头的强强合作，同时

埃隆马斯克VS彭小峰，一位是美国特斯拉老板，在纯电动车、家用太阳能发电、太空探索等领域成就斐然；一位是SPI绿能宝的掌舵者，他曾创建柳新实业、赛维等知名公司。如果将这两个人拉在一起拍张照片，会给
特殊津贴专家、全国劳动模范、国际新能源领域的领军人物和创新者、SPI绿能宝董事长等光鲜的词汇。1975年，彭小峰出生于中国江西，他在32岁时登上胡润百富榜第六位，身价400亿元。起初，他以两万元创立苏州

二氧化碳排放约5.8亿吨，相当于节省煤炭1.9亿吨。 　　互联网金融入手攻克光伏融资难 SPI绿能宝董事长彭小峰表示，绿能宝作为一家专注于太阳能光伏发电全套解决方案，以实物融资租赁为商业模式
SPI绿能宝董事长彭小峰昨天在北京国家会议中心公布了他的第三次创业战略，宣布将以余生致力于打造能源互联网生态圈。彭小峰说：未来，绿能宝将以实体店、PC端、移动端、电话客服四位一体构建销售网络，在产品

近日，以实物融资租赁为商业模式的互联网创新金融服务商绿能宝推出了美桔S等一系列理财产品，引起市场关注。专家认为，将光伏投资引入到个人投资者端，创新解决了光伏行业融资难的问题。绿能宝对大多数用户而言
卡充（充电桩）项目一面世就被抢购一空，投资一个易卡充（充电桩）需1.5万元，保底收益6%，收益来源于大众向充电桩所购电量。 亿邦动力CEO郑敏在接受中国商报记者采访时对绿能宝的商业模式进行了评价

近日，以实物融资租赁为商业模式的互联网创新金融服务商绿能宝推出了美桔S等一系列理财产品，引起市场关注。专家认为，将光伏投资引入到个人投资者端，创新解决了光伏行业融资难的问题。绿能宝对大多数用户而言
卡充（充电桩）需1.5万元，保底收益6%，收益来源于大众向充电桩所购电量。亿邦动力CEO郑敏在接受中国商报记者采访时对绿能宝的商业模式进行了评价，他认为，基于已建成或即将建成的太阳能电站项目，用户

6月16日，阳光动力（SPI）绿能宝1.0正式上线。绿能宝就是把互联网和绿色能源，以及融资租赁，结合在一起的一款互联网金融产品。1月20日推出以来，已经有30多个太阳能光伏电站项目通过绿能宝平台解决
了融资需求。 SPI绿能宝董事长彭小峰表示，在互联网+的大趋势下，能源行业发展迸发新机，国家对太阳能光伏行业的政策倾斜，使得如今光伏发电规模之大，前所未有。但是，融资难成为制约光伏电站建设的瓶颈