BP石油公司

购股票，以增加持股比例，防止遭到企业狙击手的袭击。问：你列举了六七家不得不剥离太阳能部门的石油公司，其中包括埃克森和BP。那些企业变动是否也导致管理哲学的变化呢?答：主要的差异在于，1970年之前，美国
，有很多的公司蓄意收购者攻击石油公司，比如托马斯布恩皮肯斯(Thomas Boone Pickens)和卡尔伊坎(Carl Icahn)。那些石油公司不得不剥离不相关的业务，它们必须要花大量的资金来回

增加持股比例，防止遭到企业狙击手的袭击。 问：你列举了六七家不得不剥离太阳能部门的石油公司，其中包括埃克森和BP。那些企业变动是否也导致管理哲学的变化呢? 答：主要的差异在于，1970年之前，美国
公司蓄意收购者攻击石油公司，比如托马斯布恩皮肯斯(Thomas Boone Pickens)和卡尔伊坎(Carl Icahn)。那些石油公司不得不剥离不相关的业务，它们必须要花大量的资金来回购股票，以

石油公司不得不剥离不相关的业务，它们必须要花大量的资金来回购股票，以增加持股比例，防止遭到企业狙击手的袭击。问：你列举了六七家不得不剥离太阳能部门的石油公司，其中包括埃克森和BP。那些企业变动是否也

新能源在更遥远的未来替代化石能源的趋势……传统的石油公司，当新能源的浪潮袭来时，应该选择逆流而上，还是顺水而下?现在已经到了做谋划的时刻。新能源对石油业界的冲击能源需求放缓难阻新能源快速发展态势
，新能源的发电成本将普遍低于化石能源。未来能源结构将发生显著改变。据《BP世界能源展望(2016版)》预测：截至2035年，化石能源仍是为世界经济提供动力的主导能源，占预计能源增加量的约60%，2035年

: 李鲁航承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。传统能源公司乏力2011年，当李鲁航走进BP(英国石油公司)北美总部时，楼外环保主义者抗议的叫嚷声让他吃了一惊。他们挥舞
着抗议牌子，大声叱骂着进出大楼的每一位员工。尽管BP公关部事先向李鲁航做过培训，抗议者的情绪还是让这名出任埃森哲咨询的管理咨询师皱紧了眉头。抗议源于2010年墨西哥湾石油钻井平台爆炸泄漏事故。此事件将

中国和印度。BP公司曾于2012年在《2030世界能源展望》中预测，未来20年，全球94%的石油需求净增长、30%的天然气需求净增长，近100%的煤炭需求净增长以及48%的非化石燃料需求净增长，都将
领域特别是油气资源投资自然存在着竞争关系。过去相当长的时间内，两国在国际能源投资招标中已经展开了激烈的竞争。譬如，2005年两国竞购哈萨克斯坦石油公司，两国在西非安哥拉和厄瓜多尔石油开采权上亦展开了激烈

，但现在它们的增长速度超过其他任何能源，成本的下降也使之能够与化石燃料相抗衡。石油公司BP预计，未来20年内可再生能源将占全球能源供应增长的一半。认为世界正在进入一个清洁、廉价和电力无限供应的时代的想法

增长速度超过其他任何能源，成本的下降也使之能够与化石燃料相抗衡。石油公司BP预计，未来20年内可再生能源将占全球能源供应增长的一半。认为世界正在进入一个清洁、廉价和电力无限供应的时代的想法已不

超过其他任何能源，成本的下降也使之能够与化石燃料相抗衡。石油公司BP预计，未来20年内可再生能源将占全球能源供应增长的一半。认为世界正在进入一个清洁、廉价和电力无限供应的时代的想法已不再是天方夜谭