高负债率
的原因很可能在于公司为了实现销售收入而进行赊销，以做大收入规模，做高账面利润。以较高的营业收入和净利润示人，目的在于上市融资。从资产负债率的角度观察，也可以看到科隆精细神一般增长的净利润背后的真实窘境
万元，占固定资产原值的67.27%。部分无形资产甚至都用于抵押，用于抵押的无形资产总额为2206.25万元。如此一来，科隆精细的资产负债率即接近70%的高位。不过，如此大规模抵押融资，以高资产负债率
就是企业本身。一味的追求产能，采用高负债的高杠杆方式扩张产能，让各家公司的财务状况弱不禁风，行业的风吹草动就会将企业置于万劫不复的境地。而在追求产能的时候，却没有同步发展技术研发实力，始终处于全球光伏
、54.92亿美元，负债分别为25.83亿美元、35.07亿美元、44.72亿美元，负债率分别为76.59%、80.00%、81.43%。其他企业虽未达到赛维的负债水平，但也都呈现相同的趋势。国家政策的
而言却是万万不能没有的。高负债、短期债务危机以及遭遇反担保欺诈，正成为压在尚德身上的三座大山。 压垮尚德的三座大山根据公司财报，公司2011年四季度负债总额为36亿美元，负债率79%；2011年底
萎缩、供给不断增长的严重挑战，2011年形势更急转直下。多晶硅已从2008年的500美元/公斤跌至21-28美元/公斤。目前，该行业库存高企、经营性现金流锐减，面临资金链条紧绷甚至断裂的风险。2012年
不愿具名的与尚德并列中国光伏第一阵营企业高管向《证券日报》记者表示，施正荣不会离开尚德，他只是想从日常繁忙的工作中解脱出来，在中国光伏危难之际，给自己更充足的时间思考。这也是尚德战略性的选择。 学者型
，产业岌岌可危。 数据显示，截至今年一季度，尚德电力资产负债率高达81.8%，而近期公司遭遇的环球太阳能基金（GFS）反担保骗局更是导致公司股票暴跌，于8月1日创下每股0.81美元的历史低点以后
企业只是涸辙之鱼；而对整个光伏行业，则是致命毒药。钱！钱！钱！首富也缺钱！曾几何时，钱对于施正荣以及无锡尚德而言只是简单的数字而已。钱不是万能的，但现在对于尚德而言却是万万不能没有的。高负债、短期债务
危机以及遭遇反担保欺诈，正成为压在尚德身上的三座大山。压垮尚德的三座大山根据公司财报，公司2011年四季度负债总额为36亿美元，负债率79%；2011年底，尚德短期借债从2007年3.21亿美元攀升
一季报显示，截至2012年3月31日，其总资产为66.37亿元（约合人民币422亿元），总负债为59.62亿美元（约合人民币380亿元），资产负债率达到了创纪录的89.82%。其中，赛维LDK旗下中国
的全产业链扩张，以及彭小峰对资本密集型项目的偏爱，才是其遭遇困境的根本原因。LDK一直在玩高资本密集型的项目，所以，它对资本的使用效率不是太敏感。而其它中国光伏企业，大多是制造电池片、组件起家的
4月底，江西赛维发布了2011年四季度财报。这个迟到甚久的财报，却像一颗炸弹一样，顿时使得光伏产业再次陷入风声鹤唳之窘境。高达60亿美元的负债，87.7%的负债率，更是远比去年无锡尚德的破产传闻让人
唏嘘不已。去年10月，一则尚德将要申请破产的消息，在坊间甚为流传，但也未如今日江西赛维般，资金链切实面临断裂风险。
目前，赛维的负债率位居光伏企业榜首。无锡尚德2011年四季度负债总额为
98.11%。赛维与彭小峰均已深陷泥沼之中，债台高企，而破产传闻也不断传出。从创立赛维，到年产2G瓦硅片的世界级规模，彭小峰只用了2年时间。彭小峰并不满足仅仅生产硅片，很快他就开始尝试光伏的上下游。在
，负债率为80%，到年底还将有20亿元的银行到期借款。据悉，为了缩减开支，今年以来，彭小峰已经裁减了5000余名员工，而近一年时间里已裁员9000余名。2008年下半年开始，多晶硅价格大跌。尽管随后
LDK此前披露的一季报显示，截至2012年3月31日，其总资产为66.37亿元(约合人民币422亿元)，总负债为59.62亿美元(约合人民币380亿元)，资产负债率达到了创纪录的89.82%。其中，赛维
。LDK一直在玩高资本密集型的项目，所以，它对资本的使用效率不是太敏感。而其它中国光伏企业，大多是制造电池片、组件起家的，精打细算惯了，往往一看要投这么多钱，就算了，还是缓缓吧。2005年7月，之前从事
。赛维LDK此前披露的一季报显示，截至2012年3月31日，其总资产为66.37亿元(约合人民币422亿元)，总负债为59.62亿美元(约合人民币380亿元)，资产负债率达到了创纪录的89.82%。其中
，不代表光伏行业的现状。在国内一家商业银行风险控制部门负责人李华看来，赛维LDK的全产业链扩张，以及彭小峰对资本密集型项目的偏爱，才是其遭遇困境的根本原因。LDK一直在玩高资本密集型的项目，所以，它对
