索比光伏网讯:中国光伏产业领军人物、无锡尚德创始人施正荣突然宣布辞任公司CEO，给本就处于债务缠身、负面新闻不断的光伏产业投下又一枚深水炸弹，引起各方热议。施正荣辞任CEO的决定迅速超越了无锡尚德本身，让各界目光再次聚焦于光伏这个曾经风光无限、而今沦为落毛凤凰的产业身上。什么原因导致一个明星产业迅速陨落呢？在这一点上，应该反思的不仅仅是光伏人。
曾几何时，当施正荣带领无锡尚德披着高科技企业光环成功登陆纽交所而成为第一家登陆纽交所的中国民营企业的时候，引来关注一片，赞美和崇敬之声不绝于耳，施正荣也被誉为中国光伏产业教父，身价百亿，一时风光无二。
在尚德的示范效应下，头戴绿色能源的光伏产业迅速成为了中国政府鼓励产业之一，各方资金迅速汇集于光伏产业，各地政府也不计成本的大力扶持，中国迅速成为了世界上最大的光伏产业生产国，伴随着行业的迅速发展，我们陆续看到了一大批中国光伏企业登陆海外资本市场，天威英利、赛维LDK、保利协鑫等与无锡尚德一起构成了海外的中国光伏概念板块，引人羡慕。
各家企业都在比拼谁发展的最快，产能扩张潮也迅速到来。江西赛维在产能扩张潮中，堪称最出风头的业内企业，这家成立两年即登陆纽交所的公司，当时创下了一系列的记录，中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO；赛维LDK是江西省企业有史以来第一次在美国上市的企业；是中国新能源领域最大的一次IPO。激进的投资策略让江西赛维迅速成为世界产能第二的光伏企业。盛名之下，各家公司争相投资也造就了产业泡沫，危机四伏，天威英利巨资赞助南非世界杯时是这个泡沫最大最绚丽的时刻，破裂也就只是时间问题了。
金融危机成为压倒光伏产业的最后那棵稻草。发展最快的也是陨落最快的，江西赛维从去年起，就负面新闻缠身：重债压身、大举裁员、政府偿债，等等。在金融危机爆发后，国际需求下降、贸易壁垒增加，都让本就产能过剩的光伏产业因恶性竞争而更加举步维艰，行业整体进入低迷，各个公司股价也惨不忍睹，快速发展已经成为梦想，如何活下去才成为各家光伏公司的当务之急。
随着施正荣辞任CEO，整个产业也进入了反思阶段，为什么一个朝阳产业被做成了这个样子？首先需要反思的就是企业本身。一味的追求产能，采用高负债的高杠杆方式扩张产能，让各家公司的财务状况弱不禁风，行业的风吹草动就会将企业置于万劫不复的境地。而在追求产能的时候，却没有同步发展技术研发实力，始终处于全球光伏产业链的低端，因缺乏议价能力而陷入低水平的恶性价格战，拉低行业的盈利水平，始终在为国际巨头打工。
其次，各级政府也难逃其责。在光伏产业2006年成为国家重点扶持产业后，各地政府竞相开出优惠条件吸引企业投资，这种鼓励在随着2009年国家出台4万亿经济刺激政策后达到巅峰，这时也正是各家企业陷入投资疯狂之时，以江西赛维为例：从2008年到2010年，三年间的资产规模分别为33.73亿美元、43.84亿美元、54.92亿美元，负债分别为25.83亿美元、35.07亿美元、44.72亿美元，负债率分别为76.59%、80.00%、81.43%。其他企业虽未达到赛维的负债水平，但也都呈现相同的趋势。国家政策的鼓励让企业有了投资的冲动，但是政策却并没有起到鼓励技术研发的作用，导致中国光伏产业重复走家电等产业低水平竞争的老路。
现在，光伏产业的沉落，引起了整个中国经济发展模式的反思。再好的产业，也需要建立在核心竞争力的基础上，在眼下的全球大环境中，只有真正重视产业结构升级才能够提升中国制造的竞争力，尤其是在人力成本迅速上升的情况下，这一点变得尤为重要，政策如何将经济导入这个轨道才是政策制定者需要潜心思考的，而不是重复拍脑袋、拍大腿的老路。
产业结构升级我们已经喊了多年，但仿佛仍然在起点上…….
曾几何时，当施正荣带领无锡尚德披着高科技企业光环成功登陆纽交所而成为第一家登陆纽交所的中国民营企业的时候，引来关注一片，赞美和崇敬之声不绝于耳，施正荣也被誉为中国光伏产业教父，身价百亿，一时风光无二。
在尚德的示范效应下，头戴绿色能源的光伏产业迅速成为了中国政府鼓励产业之一，各方资金迅速汇集于光伏产业，各地政府也不计成本的大力扶持，中国迅速成为了世界上最大的光伏产业生产国，伴随着行业的迅速发展，我们陆续看到了一大批中国光伏企业登陆海外资本市场，天威英利、赛维LDK、保利协鑫等与无锡尚德一起构成了海外的中国光伏概念板块，引人羡慕。
各家企业都在比拼谁发展的最快，产能扩张潮也迅速到来。江西赛维在产能扩张潮中，堪称最出风头的业内企业，这家成立两年即登陆纽交所的公司，当时创下了一系列的记录，中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO；赛维LDK是江西省企业有史以来第一次在美国上市的企业；是中国新能源领域最大的一次IPO。激进的投资策略让江西赛维迅速成为世界产能第二的光伏企业。盛名之下，各家公司争相投资也造就了产业泡沫，危机四伏，天威英利巨资赞助南非世界杯时是这个泡沫最大最绚丽的时刻，破裂也就只是时间问题了。
金融危机成为压倒光伏产业的最后那棵稻草。发展最快的也是陨落最快的，江西赛维从去年起，就负面新闻缠身：重债压身、大举裁员、政府偿债，等等。在金融危机爆发后，国际需求下降、贸易壁垒增加，都让本就产能过剩的光伏产业因恶性竞争而更加举步维艰，行业整体进入低迷，各个公司股价也惨不忍睹，快速发展已经成为梦想，如何活下去才成为各家光伏公司的当务之急。
随着施正荣辞任CEO，整个产业也进入了反思阶段，为什么一个朝阳产业被做成了这个样子？首先需要反思的就是企业本身。一味的追求产能，采用高负债的高杠杆方式扩张产能，让各家公司的财务状况弱不禁风，行业的风吹草动就会将企业置于万劫不复的境地。而在追求产能的时候，却没有同步发展技术研发实力，始终处于全球光伏产业链的低端，因缺乏议价能力而陷入低水平的恶性价格战，拉低行业的盈利水平，始终在为国际巨头打工。
其次，各级政府也难逃其责。在光伏产业2006年成为国家重点扶持产业后，各地政府竞相开出优惠条件吸引企业投资，这种鼓励在随着2009年国家出台4万亿经济刺激政策后达到巅峰，这时也正是各家企业陷入投资疯狂之时，以江西赛维为例：从2008年到2010年，三年间的资产规模分别为33.73亿美元、43.84亿美元、54.92亿美元，负债分别为25.83亿美元、35.07亿美元、44.72亿美元，负债率分别为76.59%、80.00%、81.43%。其他企业虽未达到赛维的负债水平，但也都呈现相同的趋势。国家政策的鼓励让企业有了投资的冲动，但是政策却并没有起到鼓励技术研发的作用，导致中国光伏产业重复走家电等产业低水平竞争的老路。
现在，光伏产业的沉落，引起了整个中国经济发展模式的反思。再好的产业，也需要建立在核心竞争力的基础上，在眼下的全球大环境中，只有真正重视产业结构升级才能够提升中国制造的竞争力，尤其是在人力成本迅速上升的情况下，这一点变得尤为重要，政策如何将经济导入这个轨道才是政策制定者需要潜心思考的，而不是重复拍脑袋、拍大腿的老路。
产业结构升级我们已经喊了多年，但仿佛仍然在起点上…….
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201208/20/249503.html
