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高纪凡他
行业协会理事长、天合光能董事长高纪凡。
(现身博鳌亚洲论坛的能源大佬)
三大关键词频频被提及
在博鳌亚洲论坛上，“一带一路”、打好蓝天保卫战，打赢污染防治攻坚战、能源互联网、能源物联网成为频频被提及的关键词
空间 环保产业不能只靠国企
刘大山认为，企业不管做何种业务，都需要有环保意识。
他在回答《每日经济新闻》记者提出的如何打赢“蓝天保卫战”时说，目前“蓝天保卫战”已经取得了很好的成效，但其中还有
型社会提供示范。
能源物联网
4月8日至11日，天合光能股份有限公司董事长兼首席执行官高纪凡出席了博鳌亚洲论坛2018年年会，与全球精英就正在发生深刻变化的国际形势和世界经济等话题进行
深入探讨，贡献天合光能的案例和智慧。
何为能源物联网，高纪凡向记者解释，就是用智能技术把发电、储能、配电、用能和控制结合起来构建一个新的能源互联网体系，改变过去分散式的供能、储能体系
4月10日，天合光能股份有限公司董事长兼首席执行官高纪凡在博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式上听取了习近平主席发表的题为《开放共创繁荣 创新引领未来》的主旨演讲。作为一家全球化新能源领军企业的带头人
，高纪凡对习主席的演讲表示充分地赞同和支持，表示天合光能将进一步开放和创新，推动全球能源物联网的发展。
高纪凡说：习主席在主旨演讲中强调，中国不会关闭开放大门，而是会进一步开放!这对我们来说
大使及各国企业家代表等发言，为推进可持续发展目标提供天合智慧和案例。
高纪凡表示，作为中国光伏行业协会理事长，联合国开发计划署可持续发展顾问委员会创始成员，他深刻认识到企业是配合政府将可持续发展目标
4月4日至6日，天合光能股份有限公司董事长兼首席执行官高纪凡访问泰国，应邀出席联合国第二届亚太能源会议并发言，与各国能源部长探讨可持续发展目标;并同联合国副秘书长 Shamshad Akhtar
大使及各国企业家代表等发言，为推进可持续发展目标提供天合智慧和案例。
高纪凡表示，作为中国光伏行业协会理事长，联合国开发计划署可持续发展顾问委员会创始成员，他深刻认识到企业是配合政府将可持续发展目标
4月4日至6日，天合光能股份有限公司董事长兼首席执行官高纪凡访问泰国，应邀出席联合国第二届亚太能源会议并发言，与各国能源部长探讨可持续发展目标;并同联合国副秘书长 Shamshad Akhtar
，天合光能股份有限公司董事长高纪凡表示，除了建光伏电站、光伏屋顶，更重要的是要通过数字化的办法，用区块链技术把远程的太阳能变成一种分享的机制，让城市的人都能够感受到太阳能发电系统。他认为，城市才是驱动
红向已经与著名电器企业合资开发光伏市场的长虹特亿阳光的祁海珅请教，他也只问了一个问题：为什么那些大型电器企业至今没有规模化进入这一市场?
对户用光伏市场本质的认知看似丰富，总结起来却无非两类
倾向于后者的。这不仅是因为获得了大量业内朋友的认同，也是因为有晴天科技这样投资价值思维成功的案例。
近来，老红发现自己可能错了。
老红过去不支持使用价值销售思维的一个重要案例是《高纪凡加油》中的
新龙头
在高纪凡的创业初期，天合光能负责建设西藏的“西部无电乡通电工程”。他说：“当西藏的孩子们看到电灯，看到电视的时候，那个眼神让我终生难忘，充满了惊奇，充满了希望。当这件事发生以后，我感到太阳能
转型。”天合光能创始人高纪凡称，“在1997年创立到2006年的天合1.0时代，我们打下了光伏发电设备制造的基础;在2007年到2016年的天合2.0时代，我们成为全球最领先的光伏组件供应商与太阳整体
进步。他说：“我们唯有加快脚步才能跟上天合的速度!”
20年前，面临毕业择业的刘承磊想法很简单——“留在常州，做个城里人。”天合光能给了他留在常州的机会。从操作工开始，刘承磊基本上干过了所有最基本的
岗位。可是他从不觉得枯燥，在变化中学习，即便是经常加班，他也觉得很有意思。很快，经历过不同工种的磨砺，刘承磊做到工段长、车间主任、项目经理、质量经理等等。他说：“其实我们没什么秘诀，就是能吃苦、愿意学
年，一体化推崇者英利集团董事长苗连生就曾中招。当时，他忍痛对六九硅业减持近23亿，还被外界视作断臂求生的典范，随后，部分企业也开始减少对上游项目的关注和投入。实际上，近10年来，IT和消费电子领域都出
中国互联网企业顿时进入冬天。这种情况，同样发生在遭遇双反的光伏企业中，当时，因为看不到靠谱的盈利模式，一些早期的光伏进入者，选择了淡出或者隐退。比如林永华，他建立的林洋新能源，是当时世界最大的
