非理性竞争
自身的非理性行为付出较高的代价。排放交易旨在帮助控排单位以更低的成本实现减排，是激励而不是惩罚。比如，在第一个履约周期结束前一个月，深圳的配额成交量占全市一年履约期内总成交量的65%，上海和北京更是
煤电，页岩气的爆发性增长使大量煤电被气电代替;随着当前碳中和要求能源结构向无碳化深度调整，气电也面临着碳资产的搁置问题。当然，中国也面临着同样的挑战。
各国差异化的气候变化政策客观上引起了竞争力与碳
流动性宽松为市场炒作提供了机会，在市场预期加强的氛围下，投机行为助推了大宗商品的非理性上涨。
从供给端来看，主要矿产的开采相对比较集中。而目前主要开采地如南美资源国家疫情形势依然严峻，疫情的反复以及
，风机制造成本也在提高。此迹象表明大宗商品价格飙升可能会中断绿色能源成本不断下降的趋势。
而与国外情况不同的是，从今年初开始国内风机制造商竞争正在升温，整机价格一直在走低，零部件以及整机企业利润率继续
因素的影响，还可能面临国际关系变化及相关国家非理性竞争策略等不确定风险因素的影响，则公司将面临境外业务经营失败或遭受境外经营损失的风险。
（四）实际控制人失去控制权的风险
截至2021年3月31日
，晶科能源坦言存在下列风险：
（一）市场竞争加剧的风险
光伏行业拥有较为广阔的发展空间，近些年发展迅速，各大光伏企业纷纷进行扩产或围绕行业上下游延伸产业链，行业资源向少数具备技术优势和规模优势的光伏企业
将闲置，还本付息负担很重;三是终端市场竞争惨烈，电站投资人不断杀价，电池片与组件制造企业进退失据。
硅料轮番暴涨还将延续多久?
一种观点认为，随着今年年底几大硅料产能投产，硅料市场供求大致平衡，缺口
年第二季度硅料价格还在5-6万元/吨，为什么这几家企业老板没有在这之前加强沟通，降低产能，统一价格，形成垄断?而他们不断采用新技术、新工艺，不断降低成本，扩大份额，试图打败竞争对手。
实际上，一些
社会资源无法满足所有人的需求时，人们通过竞争来获取更多资源，内卷用来指非理性的内部竞争或被自愿的竞争，相互间竞相付出更多努力以争夺有限资源，从而导致个体收益努力比下降的现象，可以看作是努力的通货膨胀
负责人
程威
广东省今年上报的光伏平价项目有10.89GW，容量是去年的4.6倍。今年上报的竞价项目也有1.6GW，通过这些数据可以看到广东光伏产业的资源竞争异常激烈，央企
、民营企业、地方国企三雄逐鹿，禀赋较好的资源溢价非理性上涨。经过近10年快速发展，广东省内连片合规且具备接入条件的项目选址已少之又少，废弃采石(矿区)、方位角错综的山地、35以上坡地，工程地貌预期差，土地
成熟和市场稳定同样具有重要意义。
另外，更大的生产规模和更高的产业集中度，是制造业构筑竞争门槛最通常采取的有效手段，所以光伏企业试图通过产能扩张乃至打通产业链上下游来提升竞争力的做法也没什么不对
关系。
这种思维，在此前巨大的降本压力下，其实可以理解，也符合新兴技术产业的初期发展规律。但随着市场日渐成熟和竞争加剧，如果不能及时向市场思维转型，恐怕还是很难回避坠入此前的循环。
光伏“崭新十年
2020年下半年，金融市场和光伏产业共同完成了第6项降本(制造业企业充分竞争)的前半部分。具体看来，金融市场的狂欢造就了光伏制造业企业疯狂的权益、类权益再融资。截止11月末各大光伏制造业企业
一定下滑，现在就是个死。因此，整个光伏制造业所有的龙头企业，共同实施了一次个体理性+集体的非理性。但对于国家和产业发展而言，本次十年一遇的疯狂扩产，则会在2021年的下半场带来极好的杀利润降本由于硅料
制造业重复建设等问题，造成产能过剩和资源浪费。 三是警惕风电市场非理性竞争。由于平价上网的预期，风电开发竞争日趋激烈，风电设备和工程低价中标模式凸显出严重的弊端，已逐渐引发非理性竞争态势。风机
制造业重复建设等问题，造成产能过剩和资源浪费。 三是警惕风电市场非理性竞争。由于平价上网的预期，风电开发竞争日趋激烈，风电设备和工程低价中标模式凸显出严重的弊端，已逐渐引发非理性竞争态势。风机
