限价
，欧洲限价政策使得中小企业的价格优势不存在，在同样的产品面前下游电站业主更愿意选择大企业的产品，进一步刺激产能向优势大型企业集中；第三，在品牌和渠道优势建立的基础上，大企业无论在欧洲还是在国内的招标
长期能源安全的贡献。目前，中国出口美国的光伏产品被征收18.32%至249.96%的反倾销税和14.78%至15.97%的反补贴税。而与此形成对比的是，今年7月，中国与欧盟就光伏贸易问题达成了基于限价和
、反倾销调查，欧洲也发起了双反调查。最后，国外最低限价和配额制对我国光伏产品施以控制，至此，整个市场一片惨淡。 目前，在光伏上游的多晶硅领域，至少有85%以上的企业转产倒闭，全是中小企业，而在
，国外最低限价和配额制对我国光伏产品施以控制，至此，整个市场一片惨淡。目前，在光伏上游的多晶硅领域，至少有85%以上的企业转产倒闭，全是中小企业，而在中下游的电池组件领域则更为惨烈，很多龙头企业都负债
。今年以来，光伏产业经历产能过剩、产业链企业资金链断裂、欧盟双反等行业负面事件之后，产业链大面积停工，上半年仅完成3GW不到的目标，远低于全年10GW计划。不过在此之后，随着向欧盟出口的最低限价确定，欧盟
、反倾销调查，欧洲也发起了双反调查。最后，国外最低限价和配额制对我国光伏产品施以控制，至此，整个市场一片惨淡。 目前，在光伏上游的多晶硅领域，至少有85%以上的企业转产倒闭，全是中小企业，而在
249.96%的反倾销税和14.78%至15.97%的反补贴税。 而与此形成对比的是，今年７月，中国与欧盟就光伏贸易问题达成了基于限价和配额的友好解决方案，即中 国厂商同意为出口至欧盟的光伏产品设置
还是欧洲嫌光伏的要价太高，因此他们有些会考虑在欧洲当地进行组件加工，这样或许会减少一部分运费，而且也可以避开0.56欧元/瓦的最低限价。但是，盈利就会相应地有所下降。而有可能部分光伏企业还是会采取价格
策略，即报关还是0.56欧元，实际成交价格，却比最低限价还要低，或者干脆收购一家欧洲或靠近欧洲的低成本组件厂，这样能有更大的成本竞争力。尚普咨询在《2013-2017年中国光伏市场分析及投资价值研究报告
，主要原因还是欧洲嫌光伏的要价太高，因此他们有些会考虑在欧洲当地进行组件加工，这样或许会减少一部分运费，而且也可以避开0.56欧元/瓦的最低限价。但是，盈利就会相应地有所下降。而有可能部分光伏企业还是
会采取价格策略，即报关还是0.56欧元，实际成交价格，却比最低限价还要低，或者干脆收购一家欧洲或靠近欧洲的低成本组件厂，这样能有更大的成本竞争力。
尚普咨询在《2013-2017年中
249.96%的反倾销税和14.78%至15.97%的反补贴税。 而与此形成对比的是，今年7月，中国与欧盟就光伏贸易问题达成了基于限价和配额的友好解决方案，即中国厂商同意为出口至欧盟的光伏产品设置
