陈荣华
行业及企业的应变能力，这里头包括转型、升级，战略调整等等。太阳雨总经理陈荣华则依然相信事在人为，积则增，消则怠，拼则赢，他希望行业应该正气，用积极的心态去迎接2012，则依然充满希望。在经济大环境不利
——太阳雨太阳能总经理陈荣华 应该说，去年整个太阳能市场的增长率还是比较高的，就太阳雨太阳能而言，去年保持了90%的市场增长率。在今年这样的市场状况下，太阳雨太阳能还是保持了50%的增长率
，太阳雨总经理陈荣华表示，还将一贯推行的生态公益理念，未来5年，累计将推广太阳能热水器近1亿平米。光芒以厨卫家电产品起家，积累35年的家电品牌，光芒集团董事长范朝洪介绍，练好内功闯天下，城市工程和
太阳能营销总监张胜利也透露，企业与去年同比实现了42%的增长。太阳雨太阳能营销总经理陈荣华则透露，企业在今年上半年的增长超出预期，整个市场销售处在了挡都挡不住的上升快通道。不过，陈荣华并未透露具体增长
%，其余70余家企业的备案比重尚不足20%。可想而知，家电下乡工作对小型太阳能热水器企业的渠道模式产生了巨大冲击。这种淘汰在年产量突破百万台的大型太阳能热水器企业中同样存在。江苏太阳雨集团营销总经理陈荣华
乐、日利达、荣事达、太阳宝在内的一大批企业，首要任务仍是完善在国内市场上建立销售网络、消灭空白网络。 太阳雨新能源副总经理陈荣华告诉编辑，对于太阳能企业的市场销售而言，没有任何捷径可以走，必须脚踏实地
领导力量。编辑于日前独家专访了太阳雨的营销掌门人陈荣华，从市场布局、营销推广、团队建设等方面展开对话。 抢先才能制胜编辑：谈到今年的太阳能市场，家电下乡是所有企业都绕不开的大事件。你如何来看这一政策对
企业的影响？陈荣华：这个政策的影响，不只是今年，还将在今后34年持续作用。当然，政策给企业发展带来的利好是多方面的。对于太阳雨而言，加速了我们在农村市场的精耕细作，也推动了我们的跨越式增长。对于这一政策
、四季沐歌、桑乐、桑夏等企业借助家电下乡政策，在市场一线较量已白热化，围绕产品功能、销售网络、价格促销等方面的比拼激烈。太阳雨集团副总经理陈荣华告诉编辑，虽然太阳能市场起步晚，但竞争的激烈程度丝毫不弱于
毯的方式在全国1600多个县城为基点，联动起全国近4万个乡镇的商家，陆续在全国展开了数千场的推广及促销活动，坚持推动并落实当初集团设定的走下去战略目标。陈荣华告诉编辑，截至今年9月底，我们已经完成
的企业中标家电下乡，江苏太阳雨太阳能公司营销总经理陈荣华表示，由于太阳能不同于家电，还是半成品，需要专业人士安装服务，并且对在未来3-5年有千亿潜力的农村市场而言，如果只有少数企业中标的话，绝对不
受访嘉宾：江苏太阳雨新能源集团有限公司副总经理 陈荣华 太阳能产业，与生俱来地就烙上了环保的印记，在此我想用数据来证明太阳雨9年来创造的环保先锋力量：仅一台太阳雨太阳能热水器每年能够
见证了中国太阳能产业的发展，陈总在接受采访中表示，太阳能产业走过了20年，但从其发展程度、普及程度来看，应该还属初级阶段，从市场前景来看，目前现存的大小太阳能品牌仅仅开发并占据了10%-15%的
