从6.5万吨扩至7万吨,2015年则有望达到8.5万吨。而硅片的产能,也会从现有的12GW或增加至13GW。阿特斯太阳能的计划是将全部产能2.6GW提升至3GW。其中常熟为主要的扩产基地之一
应该算是台湾产品,不应在双反范围之内,但美国商务部为了这次双反特地设计出三选二原则:即硅片、电池片、组件三个光伏产品原产地,是依据其中任何两种产品在一个地区生产来认定的,也就是说,凡是有两种在这些地区
:打算在2014年年底将多晶硅规模从6.5万吨扩至7万吨,2015年则有望达到8.5万吨。而硅片的产能,也会从现有的12GW或增加至13GW。阿特斯太阳能的计划是将全部产能2.6GW提升至3GW。其中
台湾电池的大陆组件按照美国贸易规则应该算是台湾产品,不应在双反范围之内,但美国商务部为了这次双反特地设计出三选二原则:即硅片、电池片、组件三个光伏产品原产地,是依据其中任何两种产品在一个地区生产来认定
:打算在2014年年底将多晶硅规模从6.5万吨扩至7万吨,2015年则有望达到8.5万吨。而硅片的产能,也会从现有的12GW或增加至13GW。阿特斯太阳能的计划是将全部产能2.6GW提升至3GW。其中
在双反范围之内,但美国商务部为了这次双反特地设计出三选二原则:即硅片、电池片、组件三个光伏产品原产地,是依据其中任何两种产品在一个地区生产来认定的,也就是说,凡是有两种在这些地区生产的光伏产品都将
所持有电站数量的不断提高,晶科、阿特斯、天合均已明确提出正在考虑将其电站业务分拆上市以取得更好的融资条件。产业进入新一轮扩产周期,聚焦高效化和全球化布局:6家企业中有4家提出了2015年明确的产能扩张
计划,合计扩产较2014年底产能提升约20%,尽管幅度不大,但较2014年扩产有本质区别: 从扩产环节看,2014年企业普遍以扩大组件产能(而非电池片及硅片产能)为主,而2015年的扩产计划大多将
力度,此外,随着所持有电站数量的不断提高,晶科、阿特斯、天合均已明确提出正在考虑将其电站业务分拆上市以取得更好的融资条件。
产业进入新一轮扩产周期,聚焦高效化和全球化布局:6家企业中有4家提出
了2015年明确的产能扩张计划,合计扩产较2014年底产能提升约20%,尽管幅度不大,但较2014年扩产有本质区别: 从扩产环节看,2014年企业普遍以扩大组件产能(而非电池片及硅片产能)为主,而
设在河北、江苏;电池组件放在了上海奉贤、安徽合肥及河北,硅片则集中于江苏连云港、河北等地,2015年马来西亚工厂电池片将有400兆瓦的扩产,南非有150兆瓦的电池组件项目,因此其电池总量将达到3900
兆瓦的规模,而电池组件和硅片分别为3650兆瓦、1000兆瓦的规模。该公司用了2年的时间做了整体战略调整,从一家电池占比较高的公司,逐步过渡到电池组件占比较大。如在去年,组件和电池占收入比重分别
排名第二的天合光能,也是垂直一体化运营模式,但各项财务指标均优于英利。
其他光伏大佬也有介入生产链其他环节,但各有侧重,比如,晶澳有电池优势,那么硅片和组件的比重就小;阿特斯则是电池比重少,组件
人民币。
面对压力,英利的扩产、整合及内部举行的大小战役无不围绕成本二字做文章。欠下的终究还是要还的。在好的年景里,很多光伏企业往往顾不上抓细节,包括管理、研发、成本控制以及员工技能上都存不足,当产业形势
,比如,晶澳有电池优势,那么硅片和组件的比重就小;阿特斯则是电池比重少,组件比重大。英利由于早期贷款容易,地方支持力度大,则是硅片、电池、组件环节1:1:1均等的方式,这使得公司在行情不好时,灵活性很差
钝化电池,Passivated emitter rear cell)技术。除了台湾厂商最积极扩产外,包含中国的阿特斯、晶科、天合、晶澳等都陆续增加PERC产能,其他非两岸的则以Solarworld
多晶产品已达需求标准,而单晶仍需面对光衰减的问题。如果PERC多晶的效率能稳定发展,PERC单晶又将面对一轮价格竞争。多数垂直一体厂商2015年的扩产计划中,组件产能的扩增多于硅片以及电池片段的产能
PERC(背钝化电池,Passivated emitter rear cell)技术。除了台湾厂商最积极扩产外,包含中国的阿特斯、晶科、天合、晶澳等都陆续增加PERC产能,其他非两岸的则以
,PERC多晶产品已达需求标准,而单晶仍需面对光衰减的问题。如果PERC多晶的效率能稳定发展,PERC单晶又将面对一轮价格竞争。
多数垂直一体厂商2015年的扩产计划中,组件产能的扩增多于硅片