金融海啸

，引发业界哗然。尽管中央最后确定了1.09/千瓦时的中标价，但关于光伏上网的成本之争始终未曾熄火。 事实上，中国迄今仍未推出这项政策的首要原因也在于此。 但时过境迁。在金融海啸的

，SolarPlaza预测09年全球光伏市场将下降10%。 中国将发生什么？ 在西班牙和德国的光伏需求推动下，中国的光伏产业呈现出爆炸式的增长。受08年底全球金融危机影响，09年中国的光伏产业
西方及亚洲国家，如印度、中国等国经济的增长，电力需求量将持续增加；光伏发电成本下降将更具吸引力；全球汽车工业对于光伏能源(电动或者混合动力)的兴趣提高；目前全球光伏市场最大的问题在于，光伏产业能否在金融

经过2009年金融海啸的洗礼，中国太阳能行业的发展脚步越来越稳健。据调查，2009年太阳能行业直插式太阳能新增普及率达4000万平米，太阳能光热总产值578.5亿，增长率达35.4%，成为我国所有
行业中一棵屹立不折的青松。同时通过太阳能行业势如破竹的发展，也反映了中国经济在金融海啸之后的疯狂复苏。 　　而对于亚洲最大的太阳能生产企业力诺瑞特来说，经历了有惊无险的2009年。随着经济的复苏

1,400百万瓦（MWp），较前年成长56%，显示国内太阳光电产业并未受到国际金融海啸袭击。不过，经济部认为，国内太阳光电产业仍有发展瓶颈，必须尽快克服。 经济部能源局副局长王运铭表示，在国际金融海啸中

”。他究竟有怎样的“法力”竟能在产业与资本两大平台间如履平地？他又有什么独门秘籍在金融海啸席卷之后仍能化险为夷？富有“科技含量”的人生“三级跳”与很多职业经理人都是从国企走向外企、从内地走向海外的职业
。”值得注意的是，这些长期合同是照付不议协议，是根据国际惯例签订的，不能违约。对此当金融海啸蔓延后，一些下游企业已“揭不开锅”，但江苏中能并没有抓住合约条款乘机为难客户，而是选择让利。去年春节前，江游率队主动与

如履平地？他又有什么独门秘籍在金融海啸席卷之后仍能化险为夷？　　富有科技含量的人生三级跳与很多职业经理人都是从国企走向外企、从内地走向海外的职业路径有所不同，江游很早就在海外市场历练，这使他从一开始就
到100美元/公斤以下。值得注意的是，这些长期合同是照付不议协议，是根据国际惯例签订的，不能违约。对此当金融海啸蔓延后，一些下游企业已揭不开锅，但江苏中能并没有抓住合约条款乘机为难客户，而是选择让利

能取之不尽用之不竭，光伏系统应用也很广泛。就整个全球光伏市场来说我们看到金融海啸之前是一个高度成长的态势，在过去10年全球光伏是急速增长，政策主导市场的发展。在回顾去年2009年上下半年呈现非常大的差距
的轨道。2010年第一季淡季不淡，评估起来有几个主要的原因，排出气侯因素，全球光伏市场需求可以说是淡季不淡，金融市场的改善，消费者对IRR优势的认知提高，预期补贴可能一次性调降，接下来我们就主要的国家

即便有扩产计划，大多数厂商对于下单设备厂仍是相当保留。厂商也认为，金融海啸过，太阳能产业虽从谷底回升，但恐再出现另一波低潮期，经过产业整并后，才是真正恢复市场秩序时候，因此在企业整并之下，届时又会有2手

深化之时仍然延续了之前的行业性的激进行为扩产。赛维原本是希望利用竞争对手都停止扩建的机会，能够实现自己在产能上的跨越。赛维的出发点很简单；金融海啸很快就会过去。不过海外市场的瞬间萎缩给了赛维当头一击
回心转意，几乎是不可能的。因为在金融危机的冲击下，Q-Cells这个行业巨无霸已经到了濒临破产的地步。这并不是赛维第一回碰到这种情况。姚峰告诉编辑，由于大环境的变化，要求与赛维修改供货合同的很多。赛维

竞争者不复存在，他们可以从容地进行建设和投产安排。而且，由于金融海啸，设备的价格下降，使他们的竞争力比之前已经投产的企业更强，而那些尚未开始采购新工艺的厂家，则还可以考虑变更工艺，采用最新的工艺，低成本
将党中央、国务院应对国际金融危机的一揽子计划落到实处，巩固和发展当前经济企稳向好的势头，加快推动结构调整，坚决抑制部分行业的产能过剩和重复建设，引导新兴产业有序发展，现提出以下意见： 　　一、部分