金融危机

一低（高投资、高耗能、高污染、低效益）产业，1998年亚洲金融危机爆发时,中央首先想到的是以鼓励用电拉动经济增长。当年10月，国务院发文废除了所有计划用电、节约用电的文件。地方政府不甘落后，也纷纷推出
9.49元。换言之，2014年的电值钱了、顶用了。这样，同样的GDP增幅就不需要那么多的电了，用电量增幅自然会下降。以上分析说明，我国用电需求的趋势性拐点早在2008和2009年金融危机时就已出现，这一

证券交易所成功上市，成为国际金融危机之后，国内光伏行业第一家在美国上市的企业。本月初，晶科能源发布去年的业绩：全年实现总收入为99.8亿元，较上一年增长41%；净利润为6.73亿元，远高于上一年的1.88亿元

国际金融危机之后，国内光伏行业第一家在美国上市的企业。本月初，晶科能源发布去年的业绩：全年实现总收入为99.8亿元，较上一年增长41%；净利润为6.73亿元，远高于上一年的1.88亿元。截至去年底

2012年登上全球出货量第一供应商宝座后，进一步稳固了世界老大地位。 下一页 　　创新模式，推动创新发展伴随着全球金融危机，光伏产业

国际金融危机之后，国内光伏行业第一家在美国上市的企业。本月初，晶科能源发布去年的业绩：全年实现总收入为99.8亿元，较上一年增长41%；净利润为6.73亿元，远高于上一年的1.88亿元。截至去年底，晶科能源的硅锭和硅片产能达到约2.5吉瓦、电池片产能达到约2吉瓦、组件产能达到约3.2吉瓦。

美国从战略层面谋求能源独立，意图规避油价剧烈波动对经济发展的冲击。2008年之前油价一路走高，客观上对美国经济产生抑制作用，但也刺激了页岩油气的井喷式发展，在国际金融危机带来的全球性经济衰退中，美国依靠

里，潮水般崛起，又潮水般衰落。和大多数光伏企业一样，光普也一度遭遇过滑铁卢。企业无序竞争导致产能过剩，市场供应过剩又迅速拉低产品价格，造成企业利润摊薄，甚至入不敷出。再加上国际金融危机后续影响持续发酵，美

242亿美元，更超过马云的227亿美元。 光伏产业也经过了一个起伏，第一个首富的概念就是恰恰来自光伏产业，就是曾经的无锡尚德的施正荣。金融危机之后，光伏遭遇了很大的寒流，各国的绿电补贴取消，中国的