金融危机

的亚洲四小龙都曾经出现过，都是经济规律导致的。远了不说，从2008年到现在，当时国家拿出4万亿进行投资，因为出口存在问题，受欧洲金融危机影响，国际市场比较低迷，消费能力下降了，一些出口订单取消了，出口
过剩很多。那么，产能过剩的局面是如何形成的？朱建民委员认为，这是市场规律所致。仍然以光伏产业为例，该产业自2002年前后起步，发展很快。2009年，欧洲金融危机爆发，国家大力倡导发展战略型新兴产业

当年的亚洲四小龙都曾经出现过，都是经济规律导致的。 远了不说，从2008年到现在，当时国家拿出4万亿进行投资，因为出口存在问题，受欧洲金融危机影响，国际市场比较低迷，消费能力下降了，一些出口订单
年，欧洲金融危机爆发，国家大力倡导发展战略型新兴产业，一下子增长得太快。朱建民说，大量的行业以外的资金进入光伏产业。以前这个产业主要是民营企业和外企在做，现在国企的大批量资金也进来了，大量的贷款也进入

终于正式投入使用了。2012 年 8 月，该水电站四台机组全部并网发电，年发电量超过 130 亿度。电量能够满足一个 3000 万人口城市一年的居民生活用电。 　　金融危机后，2009 年汉能控股收购

，面试也过了，而且也有事业编制。但到08年底的时候，48所给我打电话说因为金融危机，他们所不招人。没办法，后来联系了江西一家做硅片的光伏行业的龙头企业。08年11月的时候，我们院里的老院士在我向他汇报

增长率，其中新型可再生能源(风能、太阳能、地热、生物质发电和液体燃料等)增长8.2%，又快于传统可再生能源。在新能源发展战略上。在国际金融危机爆发后，发达国家纷纷出台新的能源发展战略，将发展新型

伦（EllenKullman）所言，杜邦更希望抓住未来而非抱着过去不放。即便是在金融危机时，杜邦砍掉所有成本却力保研发，什么都砍了，研发经费却没有砍，苏孝世回忆说，因为我们知道研发经费一砍，未来的路
就会偏掉。但股东对于杜邦的盈利能力从未降低过标准，杜邦能够在金融危机的后四年，每股收益年均增长达到20%，与其紧紧围绕科研的核心战略不无关系。面对未来，杜邦上下高度一致，必须不断提高自己在技术领域的壁垒

的单一衡量标准，正如杜邦CEO柯爱伦（Ellen Kullman）所言，杜邦更希望抓住未来而非抱着过去不放。即便是在金融危机时，杜邦砍掉所有成本却力保研发，什么都砍了，研发经费却没有砍，苏孝世回忆说
，因为我们知道研发经费一砍，未来的路就会偏掉。 但股东对于杜邦的盈利能力从未降低过标准，杜邦能够在金融危机的后四年，每股收益年均增长达到20%，与其紧紧围绕科研的核心战略不无关系。面对未来，杜邦

决不能为了规避明天发生金融危机的风险，而让今天提前爆发金融危机；也不能为了解决明天可能出现的问题，而让今天的经济一蹶不振。资金如同社会经济发展的血液，在GDP增速低于10%的时候，实体经济对于资金的

投资运营光伏电站为基点切入光伏产业，争取在五年内投资2000亿元，实现累计光伏装机容量20GW。事实上，中民投投资产能过剩行业的举动一直以来都受到质疑，尤其金融危机过后，光伏、钢铁行业因产能过剩至今