,汉能已经走过了21个春夏秋冬。21年间,我们曾有过四次成功并购全球领先技术的喜悦,有过上榜全球最具创新力企业的荣光,有过金安桥水电站八年待产的艰辛, 有过五年成长为最大薄膜发电企业的自豪。但此时此刻
,我通过贸易、房地产的经营,赚得了第一桶金。到1995年时,我考虑转向实业,这时我看到清洁能源的重大价值,于是选择投资做水电站。当我们从一锹土一锹土开始做水电的时候,我们才真正地体会到,什么叫艰辛
已经走过了21个春夏秋冬。21年间,我们曾有过四次成功并购全球领先技术的喜悦,有过上榜全球最具创新力企业的荣光,有过金安桥水电站八年待产的艰辛, 有过五年成长为最大薄膜发电企业的自豪。但此时此刻,相信
和模式可以借鉴,完全得靠自己摸索。从2009年至今,汉能已经投进去几百亿了,远远超过了金安桥水电站建设的投资,其中相当一部分的资金也是金安桥水电站等水电的收益。在这样的投入之下,一方面,企业获得了
年以12亿元收购,当时已并网发电。在最困难的时候,汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去,金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填不满,最后我们甚至从汉能高管个人和家里借钱投资金安桥。 汉能是全球
。在最困难的时候,汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去,金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填不满,最后我们甚至从汉能高管个人和家里借钱投资金安桥。汉能是全球私营企业中最大的水力发电公司,年年
。在最困难的时候,汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去,金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填不满,最后我们甚至从汉能高管个人和家里借钱投资金安桥。汉能是全球私营企业中最大的水力发电公司,年年
吻合的。但这一切,既不妨碍李河君坚持八年建成金安桥水电站、日进斗金的成功过去,也难改变他能够和敢于继续烧钱于还不能确定薄膜光伏会否最终成功的残酷现实。李河君的内心压力可想而知。自信是一个投资家应有的个性
公司,李河君的张扬是和这个公司的性质是相吻合的;如果一定要在中国的产业文化环境下讨论,李河君的张扬与大多数国人崇尚的内敛自然是极不吻合的。但这一切,既不妨碍李河君坚持八年建成金安桥水电站、日进斗金的
、经营情况更加透明清晰,更加方便质疑者分析。因为李河君总在喊金安桥水电站是印钞机,就会有人专门关注汉能的运营资金不足问题;因为李河君喊出了去年股价涨5倍今年还要涨5倍,就会有人认真推算凭什么。其三
一家创新投资型公司,李河君的张扬是和这个公司的性质是相吻合的;如果一定要在中国的产业文化环境下讨论,李河君的张扬与大多数国人崇尚的内敛自然是极不吻合的。但这一切,既不妨碍李河君坚持八年建成金安桥水电站
更加透明清晰,更加方便质疑者分析。因为李河君总在喊金安桥水电站是印钞机,就会有人专门关注汉能的运营资金不足问题;因为李河君喊出了去年股价涨5倍今年还要涨5倍,就会有人认真推算凭什么。其三,中国光伏业就
投资型公司,李河君的张扬是和这个公司的性质是相吻合的;如果一定要在中国的产业文化环境下讨论,李河君的张扬与大多数国人崇尚的内敛自然是极不吻合的。但这一切,既不妨碍李河君坚持八年建成金安桥水电站
北京中关村倒卖电子产品挖了第一桶金后,于1994年出资1000多万元收购了东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。从此,李河君迈上了巨富的康庄大道。长江商报记者查询公开资料得知:在汉能进入光伏产业
,汉能集团的前身华睿投资集团有限公司历经和国家发改委、五大发电国企集团博弈并妥协,于2005年12月16日开建金沙江上的第一座民营水电站金安桥水电站。在开发水电站中积累了雄厚资本,低调隐秘的李河君2009