,李河君持股97.57%的汉能控股集团已成中国最大的民营清洁能源提供商,业务横跨水电、光伏、风电等领域,范围拓展至美、英、荷等国,不仅拥有全球最大的私营水电站金安桥水电站,还掌握世界级的薄膜太阳能
以20亿元的身家位列当年新财富400富人榜第23位。而他引起大众广泛关注,则是当年7月,他旗下的华睿投资集团斥资12亿元收购青海尼那水电站,成就当年最大的民企收购国有能源资产案。如今,经过十年低调潜行
,李河君持股97.57%的汉能控股集团已成中国最大的民营清洁能源提供商,业务横跨水电、光伏、风电等领域,范围拓展至美、英、荷等国,不仅拥有全球最大的私营水电站金安桥水电站,还掌握世界级的薄膜太阳能
亿元的身家位列当年新财富400富人榜第23位。而他引起大众广泛关注,则是当年7月,他旗下的华睿投资集团斥资12亿元收购青海尼那水电站,成就当年最大的民企收购国有能源资产案。如今,经过十年低调潜行
心血,其中最可惜的是青海尼那水电站汉能在2003年以12亿元收购,当时已并网发电?在最困难的时候,汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去,金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填不满,最后我们甚至从
都凝聚了汉能人的心血,其中最可惜的是青海尼那水电站汉能在2003年以12亿元收购,当时已并网发电????在最困难的时候,汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去,金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填
。李河君一方面四处寻找融资、贷款,另一方面不得不持续出售前些年建设的小水电站,最困难的时候,汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去,金安桥却像无底洞一样总也填不满李河君曾在书中这样写道。不过他总算
。李河君一方面四处寻找融资、贷款,另一方面不得不持续出售前些年建设的小水电站,最困难的时候,汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去,金安桥却像无底洞一样总也填不满李河君曾在书中这样写道。不过他总算
投资公司。1994年,李河君正式创建汉能控股集团,他带领汉能历时8年建成了全球由私营公司投资建设的规模最大的水电站金安桥水电站。水电项目的成功,使汉能在实业领域得到了长足发展,也让他逐渐坚定了用清洁能源改变
内一名保安如是向记者说。河源,这个偏居粤东北的地级市,既是李河君的老家,更是其福地。早在多年之前,以倒卖电子产品赚得第一桶金的李河君便在河源开发水电站,从此走上巨富之路。而在李河君转战光伏产业之后,又在
有限公司(下称华睿投资)决定接下金沙江中游一库八级水电站中的六座,首先开发的便是金安桥水电站。但事与愿违,同年,五大发电集团成立,水电站成了几大国企跑马圈地的重要指标,李河君和云南省的合作计划没有
,自持或出售根据市场情况而定,这意味着汉能从土地获得、生产线引进、市场都是内部循环,各个环节都需要融资。在一基两翼的产业架构下,汉能集团旗下金安桥300万千瓦的水电站,加上享有权益的水电站总计有600
中,现场主持人向视频中的里夫金这样介绍李河君:这肯定是在中国买你著作最多的企业家。9月初,里夫金第一次来到中国,便登门造访汉能总部。二人终得相见,便有了前面的那句话。
反思在新能源领域的从业
经验,里夫金关于工业革命的判断越来越让人信服。一年之后,记者再次对话李河君。李河君依旧谈笑自若,甚至开口就是企业家精神和第三次工业革命这般宏大的命题。
企业家精神里最重要的一点就是战略能力和