在施正荣败走麦城后，谁是光伏业的新贵呢？答案自然是2013年福布斯“中国第四富”——李河君。他从默默无闻到一举成为中国第四富豪，无论其个人经历、发家路径，还是财富结构都透着神秘。
父母务农少时成绩很好
李河君1967年出生于广东省河源市观塘村，父母务农，家庭经济条件不好。1984年，李河君从河源中学毕业，并考上了北方交通大学（现“北京交通大学”）机械工程系，成为当时观塘村家喻户晓的风云少年。
读大学时满脑子做生意
成绩很好的李河君在读大学时却很不安分，满脑子赚钱、做生意。大二时，他曾经组织30多个同学，在学校食堂大门口卖了3天胶卷，挣了12块钱。留校读研究生后，也是“什么都干，什么赚钱做什么。”到研究生第二年，导师的病逝让李河君决定彻底放弃学业。“我至今只有本科学历，后来去英国剑桥（大学）读书也没有读完，只差最后一篇论文。”李河君笑谈学历一事，仿佛辍学经商也应是传奇故事的一部分。
从倒卖电子产品开始赚得第一桶金
媒体报道称，1988年，李河君靠着向大学老师借来的五万块钱，在北京中关村倒卖电子产品，后来还卖过玩具、矿泉水等。到了1994年底，他带领着17个伙伴积累了7、8千万元的资本。“当时我敢跟老师去借这5万块钱，是我有魄力，但是更大的魄力是老师竟然敢把这5万块钱借给我。”李河君在回母校演讲时如此说。
94年之后，专注清洁能源行业
“有这么多钱，当时一下子不知道该干什么了！”李河君称。踌躇之际，一位同学建议他收购上市公司做庄，在这位同学的建议下，李河君决定收购水电站作为资产注入上市公司，于是开始全国各地寻找水电站资源。在收购调研的过程中，他发现水电是不错的行业，于是放弃收购上市公司的想法，转而进入能源行业。1994，李河君拿出1000多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。
中国小水电站大跃进的时代
上世纪90年代正逢中国小水电站大跃进的时代。不到10年间，数万座的小水电站在中国各地的江河上建成，其中大部分是民营水电。期间，李河君旗下电站的装机量从从几万千瓦到几十万千瓦，也在不断扩大。
与云南省签下6座百万千瓦级水电站项目
2002年时，云南省政府迫切希望引入民间资本开发金沙江水力资源，李河君没有放过这个千载难逢的机遇，他投资10亿元做前期考察，并一举与云南省签下了规划中8座百万级千瓦水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦.。而那时民营资本进入百万级水电项目在中国还史无前例。
起诉发改委
李河君在金沙江上庞大的水电计划没有一帆风顺。“所有的部委都批了，只剩发改委不同意——他们不相信民营企业有能力干成这样的项目，认为该给国有企业干。”李河君回忆说。发改委的怀疑并非没有根据，要知道，此前总装机容量为271万千瓦的葛洲坝水电站建设时几乎是倾全国财力，动用5.5万人的军队，历时16年才建成，更何况民企要建水电站。然而李河君并不接受这样的结果，他依靠与云南省政府签订的合同，把发改委告上了法庭。
妥协是必然的结局
妥协是这场博弈中李河君必然的结局。不过最终李河君并非一无所获：他们拿到了6大水电站中资源最好的一个——总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。其它几大水电站被分配给几大国有公司，李河君在其中有少量参股。对于此前的考察投资，李河君也得到了一定的补偿。
“无底洞”终于并网发电
然而金安桥水电站的建设困难远超李河君的想象：工期8年、累计投资超过200亿，“每一天的资金投入都像磨盘一样压得我喘不过气来。”李河君一方面四处寻找融资、贷款，另一方面不得不持续出售前些年建设的小水电站，“最困难的时候，汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去，金安桥却像无底洞一样总也填不满……”李河君曾在书中这样写道。不过他总算跨过了这个难关，2011年3月，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。
二次转身：光伏业
尽管李河君在水电领域做得风生水起，但他隐隐感到这个周期漫长的行业对于他这个民营企业老板来说已经很难再突飞猛进。李河君说，“我必须思考未来怎么走，汉能必须产业升级。”2006年到2009年，正式光伏行业蓬勃发展的时候，光伏度电成本不断下降，2008年光伏全球安装量增长了1倍以上。李河君决定跨入光伏业。
力排众议豪赌薄膜太阳能
不过李河君选择了一条令整个光伏业界唏嘘的道路。“晶硅和薄膜是黑白电视和彩电的关系”李河君曾如此比喻，“我仿佛已经看到晶硅一片死尸。”然而光伏产业中，薄膜太阳能远不如晶硅发展成熟：光伏行业中晶硅占据着9成的市场，薄膜的比例还不到1成。李河君在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能，并且计划打通全产业链，做出规模。业内人士评价李河君为“他不是疯子，就是傻子。”
尚德赛维相继倒下李河君逆市扩张
2012年下半年开始，全球光伏市场遭遇寒冬，昔日的光伏明星企业赛维、尚德相继倒下，而李河君仍然继续他的薄膜太阳能豪赌。2012年底，李河君高调宣布，汉能的光伏组件产能已达3GW，超越美国第一太阳能公司（FirstSolar），成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。
“抄底”三家海外同业
在全球光伏业寒冬的2012年下半年至2013年上半年这段时间，李河君先后发起了三起海外收购，收购对象均为薄膜太阳能的同业企业，三家企业分别是德国的索利博尔公司（Solibro）、美国的米尔所勒公司（MiaSolé）以及全球太阳能源公司（GlobalSolarEnergy），“我们基本上是以‘抄底’的价格收的。”汉能控股集团副总裁陈永红称
2013年福布斯中国“第四富”
去年10月，2013年福布斯中国富豪榜发布，李河君以665亿元资产位列第四位，仅次于王健林、宗庆后和李彦宏，超过了第五位的马化腾。一时间，李河君这个名字为更多人知晓。
被指虚报建设规模违规获补千万
去年6月21日，国家审计署发布的一则名为“5044个能源节约利用、可再生能源和资源综合利用项目审计结果”的公告，指出广东汉能光伏10兆瓦光伏发电项目单位存在多报建设规模和装机容量的现象，违规获得中央财政金太阳示范工程补助资金2637.25万。对此汉能集团解释称，因受安装条件限制，10兆瓦的计划实际完成了5.18MW，并已并网发电，其余的4.82MW容量建设地址变更，而汉能也于2012年12月将补贴资金2637.25万元退还给了河源市财政局。
665亿身家遭质疑或含水分
虽然以665亿元名列2013福布斯中国富豪榜第四位，但李河君的真实身家仍不被外界所知晓，连其在汉能集团的控股股份也被外界传闻有两个版本，一种是超过50%，还有一种则说法则是高达97%。
被指捆绑地方政府与银行
2009年以来，李河君在向多地地方官员宣讲一个庞大的太阳能薄膜计划——终极产能目标1000万千瓦，短期目标是2012年实现产能300万千瓦，总投资额近2000亿元。而据媒体报道，这一“2000亿”计划实则多来自于地方政府和银行。“汉能在各地投资依据其‘三三制原则’，政府出资三分之一，银行出三分之一，汉能自己出三分之一，有时汉能连自己的三分之一也不出。”一位汉能离职高管如是说。而据财新网报道称，汉能“2000亿”计划中的项目绝大部分没能如期投产。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201403/18/221070.html
