重组费用

中国海外上市光伏企业约有10家，以企业规模而论，尚德和赛维LDK最大，因此这两家企业在行业过多竞争的格局下输的最惨，相比之下其他海外上市企业的命运稍微好一点，还不至于沦落到变相破产重组的局面
~0.58美元/瓦。相比较来看，阿特斯的组件总成本比其他上市企业的组件非硅成本还要低，因此如果2013年要达到继续下降的目标，则可能需要在人员、管理、财务费用等方面下功夫。 　　2、阿特斯2012年在

。几乎在同一时间，新大新材（6.800，0.03，0.44%）与赛维LDK签订了债务重组协议，赛维LDK向新大新材转让14MW的三个太阳能电站项目以偿还1.4亿元账款，并约定6年后由赛维回购。随后
账目上有几个亿贡献，2000多万元现金拿回来了。因为每个月都有一定固定费用支出，在产能不饱和的情况下，现在工厂是开一个月，亏一个月。赛维资金紧张，保留是不合适的。在光伏行业迅速发展的同时，赛维也过度膨胀

资产减值进行评估。该公司预计2013年重组费用方面的支出将会较大，并将于稍晚时候公布其重组计划。续聘瑞银投资银行STR Holdings已于2012年12月续聘瑞银投资银行（英国伦敦）担任起财务顾问

。对于制造商，原则上取得了CB认证和CB报告可以节省申请其他认证的时间和费用。ULUL是美国保险商实验室（Underwriter Laboratories Inc.）的简写。UL安全试验所是美国最有权威的
（CNAB）和中国实验室国家认可委员会 （CNAL）基础上合并重组而成的。ILAC国际实验室认可合作组织（Laboratory Accreditation Cooperation）英文缩写仍为ILAC的

面，你的品牌和市场占有率，这些是关键。 你要说赔钱，大家都赔。关键是要看赔在哪里，要搞清楚赔在哪个环节上了。首先，我们生产制造这块没赔，都让利给客户了。这个是能控制的。第二个就是财务费用，属于不可
企业间重组的机会，英利有没有趁机兼并的打算？ 苗连生：不掺和。尽管一些企业上市早，在国内知名度也较高，但是设备不如咱们，队伍不如咱们，品牌也不如咱们，在美国市场我们2012年已经把他们挤得差不多

关键。你要说赔钱，大家都赔。关键是要看赔在哪里，要搞清楚赔在哪个环节上了。首先，我们生产制造这块没赔，都让利给客户了。这个是能控制的。第二个就是财务费用，属于不可控的。行业发展好的时候，融资成本低，利息
要在新一年里策马扬鞭。3、市场要靠培育才能发展新闻纵深：光伏产业遇到困难的同时，也会带来产业布局的调整和企业间重组的机会，英利有没有趁机兼并的打算？苗连生：不掺和。尽管一些企业上市早，在国内知名度也

。公司2012年和2011年全年持续盈利的有效税率为25％。2012年第四季度业绩中，来自剥离大宗化学品业务及与美国乔治亚海湾公司子公司合并交易相关的税后费用为1100万美元，相当于摊薄每股收益7美分
。公司预计，2013年第一季度仍将继续录入剥离交易相关成本。2011年第四季度及全年财报中并未产生非经常性费用。并且2011年业绩受到第四季度财报将全年税率从26%调整为25%及税费审计结算的有利影响

一级组件制造商和光伏项目开发商SunPower Corporation(NASDAQ:SPWR)于2013年二月初报告第四季度业绩时表示，其预计较之前目标，将产生较高的直接现金重组费用
，SunPower预计重组费用总计为1000万美元至1700万美元，由退职福利金及其他设施相关费用构成。 　 该公司日前将该数字增加一倍多，预计本季度重组费用为3300万美元至4000万美元，保持超过90%的

、多晶矽等产品价格大幅跳水之后，欧美国家出现很多大厂倒闭现象，中国也不例外，大批的太阳能制造商也面临倒闭的边缘。兼并重组的号角已吹响，2013年，光伏产业将进入一个深度的产业调整期。　　太阳能现全球
产能。　　新政策鼓励兼并重组对于中国太阳能企业来说，已经过去的2012年，光伏产业面临严重产能过剩，过度依赖外需，出口受阻、企业普遍经营困难，整个产业链几乎面临崩溃的困境。有专家预计，未来3年内，将会

索比光伏网讯:一级组件制造商和光伏项目开发商SunPower Corporation(NASDAQ:SPWR)于2013年二月初报告第四季度业绩时表示，其预计较之前目标，将产生较高的直接现金重组费用
。 2012年十月，SunPower宣布重组其在菲律宾的制造运营，通过降低产量及库存，并裁员约九百人，旨在削减成本及更好地平衡预期需求。 当时，SunPower预计重组费用总计为1000万美元至